Dans le recrutement, les pratiques évoluent constamment avec les attentes des candidats et les enjeux du marché de l’emploi. Il est devenu essentiel de dénicher des stratégies innovantes qui transforment notre approche du recrutement et de la rétention des talents.  Parmi ces nouvelles tendances, le recrutement boomerang se démarque en tant que concept révolutionnaire, gagnant rapidement en popularité. Nous allons vous faire découvrir dans cet article ce qu’est un recrutement boomerang, quels sont ses avantages et comment le mettre en pratique.

Qu’est-ce que le recrutement boomerang ?

C’est une pratique de recrutement qui consiste à réembaucher d’anciens employés qui ont précédemment quitté l’entreprise, pour diverses raisons. C’est comme une seconde chance de collaborer avec un talent éprouvé et de renforcer la dynamique d’équipe que vous avez déjà construite. Cette tendance gagne en popularité dans le domaine des Ressources Humaines, et ce phénomène s’explique par de multiples raisons notamment la difficulté qu’éprouvent de nombreuses entreprises à recruter. 

Il est essentiel de souligner qu’il existe différentes formes de recrutement boomerang. Parfois, ce sont les anciens employés qui manifestent leur intérêt pour revenir travailler dans l’entreprise, après avoir exploré d’autres opportunités de carrière.  

Dans d’autres cas, c’est l’entreprise elle-même qui prend l’initiative en contactant proactivement d’anciens employés, leur offrant ainsi une nouvelle opportunité professionnelle. De plus en plus d’entreprises mettent également en place des programmes de réintégration dédiés, visant à faciliter le retour des employés boomerang et à les accompagner dans leur réadaptation. 

Si le recrutement boomerang est une tendance qui gagne en importance dans le monde des Ressources Humaines, elle mérite une attention particulière de la part des recruteurs. Que ce soit dans le contexte d’une économie de temps et de réduction de coûts dans le processus de recrutement, pour une meilleure rétention des talents ou encore pour renforcer la culture d’entreprise, les avantages de cette pratique sont nombreux.  

Pourquoi s’intéresser au recrutement boomerang ?

Cette méthode a de nombreux avantages pour l’entreprise, en voici quelques-uns   :

Une connaissance plus forte des candidats

Le premier avantage pour les organisations dans l’utilisation de cette méthode est la connaissance fine des candidats potentiels. En effet, recruter quelqu’un qui a déjà travaillé pour l’entreprise élimine une grande partie de l’incertitude inhérente au processus de recrutement. L’expérience du collaborateur et la relation avec l’entreprise présente déjà un passif. Cela permet alors aux recruteurs et opérationnels d’être sûrs de leurs choix lorsqu’ils recrutent le candidat. 

Le passé du collaborateur au sein de leur entreprise leur permet en amont de connaître à la fois les forces du candidat, mais aussi ses axes d’amélioration. 

Une intégration plus efficace

Le recrutement boomerang offre également une validation et une reconnaissance de la valeur des anciens employés. Le fait qu’une entreprise souhaite les réembaucher témoigne de l’appréciation de leurs compétences et de leurs réalisations antérieures. Cela peut avoir un impact positif sur la confiance en soi et la Motivation des employés, enforçant ainsi leur engagement envers l’entreprise. 

De plus, utiliser la méthode boomerang permet au futur collaborateur de s’intégrer plus facilement dans une équipe, surtout si ce dernier réintègre une équipe dans laquelle il était déjà un élément important. 

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Une réduction significative des coûts et du temps de recrutement

L’évaluation des compétences, la vérification des références et l’adaptation à la culture de l’entreprise sont des éléments qui prennent moins de temps lorsque vous embauchez quelqu’un qui est déjà familier avec votre organisation. Le candidat aura seulement besoin d’une remise à jour pour s’acclimater aux évolutions de l’entreprise, mais n’aura pas besoin d’une introduction approfondie de l’activité ou du fonctionnement général, grâce à sa précédente expérience. 

Cela vous permettra donc de réduire votre temps de recrutement, mais aussi la valeur globale de vos coûts de recrutement. 

Une implication du salarié importante dans votre entreprise

Enfin, cette stratégie peut améliorer la rétention des talents et renforcer la culture d’entreprise, ainsi que la cohésion d’équipe : des facteurs qui sont de plus en plus importants dans le monde du travail. Le recrutement boomerang permet ainsi de maintenir des liens forts avec d’anciens employés. Même s’ils ont quitté l’entreprise pour diverses raisons, ils peuvent rester des ambassadeurs positifs de la marque employeur et contribuer à maintenir une relation positive avec l’entreprise. 

Cela peut être précieux en matière de réseautage, de recommandations et de collaborations futures. 

Les avantages pour l’ancien collaborateur

Le recrutement boomerang offre, en fait, aux anciens employés la possibilité de capitaliser sur leur expérience passée et de réintégrer l’entreprise avec une connaissance approfondie de son fonctionnement. Ils peuvent éviter la période d’adaptation souvent nécessaire lorsqu’on intègre une nouvelle organisation, ce qui leur permet d’être rapidement opérationnels et productifs. 

De plus, étant déjà familiarisés avec la culture d’entreprise, ils peuvent s’intégrer plus facilement dans l’équipe et contribuer à renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l’entreprise. Ainsi, le recrutement boomerang offre une chance de revenir dans un environnement familier, avec des collègues qu’ils connaissent déjà et un travail qu’ils comprennent. 

Un autre avantage pour les anciens employés est la possibilité de progresser dans leur carrière. En revenant dans l’entreprise, ils peuvent bénéficier de nouvelles opportunités de développement et d’avancement professionnel. Ils peuvent ainsi continuer à évoluer dans un environnement qu’ils connaissent déjà, ce qui peut être motivant et stimulant. 

Les pratiques pour mettre en œuvre la stratégie boomerang

Comme pour toute stratégie de recrutement, le recrutement boomerang nécessite une mise en œuvre soignée et réfléchie. 

 Maintenir de bonnes relations

La première, peut-être la plus importante, est de maintenir de bonnes relations avec les anciens employés. Cela signifie éviter les mauvaises séparations dans la mesure du possible, garder les canaux de communication ouverts et peut-être même mettre en place des programmes d’anciens employés pour garder ces liens en vie.

Procéder à une évaluation rigoureuse

Pour réussir cette stratégie, il est aussi essentiel de procéder à une évaluation rigoureuse des candidats boomerang. Même s’ils étaient de bons employés dans le passé, cela ne signifie pas nécessairement qu’ils le seront dans le futur. Il faut s’assurer qu’ils sont motivés pour les bonnes raisons et qu’ils correspondent aux besoins actuels de l’entreprise. 

S’assurer d’une bonne intégration

Il est également important de fournir une intégration et un accompagnement spécifiques aux employés revenants. Même s’ils sont déjà familiers avec l’entreprise, ils peuvent avoir besoin d’être mis à jour sur les nouvelles politiques ou procédures, ou simplement d’avoir un temps d’adaptation pour se réhabituer à l’environnement. 

Cependant, il est important de noter que le recrutement boomerang n’est pas adapté à toutes les situations. Il est essentiel, en effet, de considérer chaque cas individuellement et d’évaluer si le retour d’un ancien employé est bénéfique pour l’entreprise.    

SUZANNE BATISTA