Archives des Management Stratégique

Hermann H. CAKPOmai 4, 2022

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Le but de la stratégie étant la domination d’un créneau possible, vous devez savoir exactement comment vous allez procéder pour dominer un créneau possible. Je voulais rappeler ici qu’on peut être N°3 dans un secteur et sur un marché et tirer son épingle du jeu – mais ceci n’est pas possible si on ne domine […]

Hermann H. CAKPOmai 2, 2022

Les nouvelles clés de l’efficacité stratégique ! Oh qu’il est difficile de faire de la réflexion stratégique et de changer de cap ou devoir innover et s’aligner sur les tendances du marché parce que la pression du marché est trop forte. Pourtant, le travail d’un dirigeant d’entreprise ou de pôle d’entreprise, c’est de déployer la […]

Hermann H. CAKPOavril 28, 2022

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Les réponses sont évidentes et lorsqu’on ne se pose pas les bonnes questions, on pense qu’on a imaginé que vous avez la certitude que vous avez pris la bonne décision et que ce que vous pensez devoir faire est la bonne chose à faire. Imaginez que vous décidiez de vous arrêter et de vous demander […]

Hermann H. CAKPOavril 22, 2022

Pourquoi la plupart des DG échouent (ont du mal à réussir) Est-ce que les DG échouent vraiment ? Disons que nous n’arrivons pas toujours à répondre aux attentes du conseil d’administration et des actionnaires en terme de croissance de chiffre d’affaires et de résultat net. Et je pense que cela nécessite qu’on se demande pourquoi […]

Hermann Cakpomars 21, 2022

Qu’est-ce qui fait qu’on peut avoir du mal à atteindre les objectifs financiers sur un marché? La chasse à l’assainissement des charges est l’une des méthodes classiques d’optimisation financière et qui focalise l’attention de certains dirigeants. Mais, c’est la difficulté à pénétrer un marché qui empêche en général de générer du chiffre satisfaisant. Le défi, […]

Hermann Cakpomars 19, 2022

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Comment trouver un rythme pour atteindre ses Objectifs de chiffre d’affaires ? Je n’ai pas hésité à sortir le thème alors que j’échangeais avec un directeur commercial un 15 septembre. Les clôtures au 30 septembre devraient se faire et les estimations d’atterrissage avaient été demandées par le groupe. Le Directeur Général était dans tous ces […]

Hermann Cakpomars 18, 2022

Le pilotage financier d’une entreprise n’est pas une affaire de comptabilité. C’est une affaire de stratégie d’entreprise cohérente. Je dirai tout simplement de Stratégie marketing cohérente. Il va de soi que je suis parfois brutal dans mes analyses et suggestions lorsqu’il faut piloter la performance d’entreprise. Lorsque je me retrouve en face des participants et […]

Hermann Cakpomars 16, 2022

12 enjeux que tous les dirigeants d’entreprise doit pouvoir porter Etre dirigeant d’entreprise, ce n’est pas une chose simple ! Il y a trop d’enjeux à porter. Et il vaut mieux avoir une liste de ces enjeux et les piloter au quotidien. Il va de soi que si vous prenez les enjeux à piloter au […]

K. Roland AGBOKOUnovembre 2, 2021

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.Le manager n’est pas en place pour superviser ce qui est évident mais pour rendre possible ce qui semble impossible. Aussi décomplexifier et gérer des situations de management ce qui semble complexe. Le management est de ce fait complexe surtout avec la dynamique des organisations du point de la transformation rapide des différents secteurs d’activité […]

Hermann Cakpooctobre 29, 2021

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Est-il difficile d’innover ? Oui nous allons voir dans cette article quelques stratégies simples pour innover « Je pensais que l’innovation était quelque chose d’inné et surtout réservée à quelques 0wxgénies et personnes exceptionnelles » lança un participant à l’un de nos ateliers sur l’innovation. Je lui répondis : « Non pas du tout : […]

Comment définir une stratégie pour dominer son « marché » ?

Agilité managériale & Disruption : 5 nouvelles clés de l’efficacité stratégique

8 questions essentielles pour opérer des choix porteurs pour le dirigeant !

9 raisons qui font que la plupart des DG échouent (ont du mal) !

Objectifs financiers : vous avez du mal à les atteindre? Voici pourquoi

Chiffre d’affaires : le niveau de rythme pour arriver à atteindre ses objectifs

Réussir le pilotage financier : ce qui fait la différence !

12 enjeux que tous les dirigeants d’entreprise doit pouvoir porter

Gérer des situations de management

Quelques stratégies simples pour innover

6 points à vérifier avant de créer une entreprise avec ses amis

Comment j’ai gagné mes premiers 2500 euros de vente par Internet

4 raisons pour lancer son entreprise et prospérer en Afrique