Management d'équipe - H&C MAGAZINES

Hermann H. CAKPOmai 5, 2022

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La plupart des gens se plaignent de leur niveau de salaire mais ils ne savent pas que s’ils se battent pour obtenir une promotion, ils vont améliorer drastiquement leur niveau de salaire et de revenu. Une promotion peut vous permettre d’augmenter votre salaire de plus de 100%. Mais pour cela, vous devez remplir les conditions. […]

Hermann H. CAKPOmai 5, 2022

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L’une des contraintes majeures qu’un dirigeant est appelé à gérer, c’est le fait de devoir répondre aux attentes parfois divergentes de plusieurs interlocuteurs sans toujours avoir les moyens de satisfaire tout le monde à la fois. L’exercice est d’autant plus délicat que l’un des défis que le manager est appelé à relever, c’est le management […]

Hermann H. CAKPOmai 4, 2022

Lorsqu’on demande aux managers quel est leur rôle à la tête de leurs équipes, ils mentionnent des points tels que : “ Atteindre les objectifs”, “Diriger l’équipe vers les résultats”, « Accomplir la mission » ou encore « piloter la performance ». Mais la vérité c’est que la mission d’un manager d’équipe c’est de faire […]

Hermann H. CAKPOavril 29, 2022

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L’une des raisons pour lesquelles on met des Managers à la tête des équipes petites, larges ou multidimensionnelles, c’est pour garantir la performance. C’est comme si un maître partait en voyage et dit à son adjoint : “Je te confie la gestion des choses ici et assure-toi de ce qu’il y ait du résultat et […]

Hermann H. CAKPOavril 26, 2022

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Management participatif : faut-il vraiment prendre l’avis des collaborateurs ? En Afrique et au Moyen Orient, nous pouvons trop rapidement tomber dans un piège lorsqu’il est question de MANAGER : Vouloir mettre tout le monde d’accord ou tout au moins, ne pas aller trop vite en besogne (sauf lorsque nous sommes en situation d’autocratie ou de dictature). Si […]

Hermann H. CAKPOavril 23, 2022

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Que faire avant de licencier un collaborateur ? Il paraît qu’on ne jette pas l’enfant avec l’eau de bain et c’est une maxime qui doit rester quelque part dans le coin de notre tête lorsque nous devons prendre la décision de nous séparer d’un collaborateur. Bien évidemment lorsqu’il est question de le faire, nous avons […]

Zoumana COULIBALYavril 14, 2022

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Le rêve de tout manager est d’avoir tous ses collaborateurs avec lui et pour lui. Tous, engagés, dynamiques, déterminés… prêts à se sacrifier pour l’atteinte des objectifs. Hélas, cela est possible que dans le meilleur des mondes. Généralement, nous assistons aux larmes et cris de managers déçus selon qu’ils subissent l’assaut des collaborateurs saboteurs ou […]

Hermann Cakponovembre 20, 2021

La méthode vise essentiellement à ramener le manager au cœur de la présence, coacher ses équipes, l’action et l’animation managériales minimums nécessaires pour s’assurer que les équipes comprennent les enjeux et vont faire le travail attendu pour délivrer du résultat. QUESTIONNER Les leaders managent avec les questions. Posez-vous et posez à vos collaborateurs toutes […]

Hermann Cakpooctobre 25, 2021

C’est pendant les moments de succès et d’euphorie que vos équipes dorment et oublient souvent de continuer de travailler sur les fondamentaux pour améliorer leurs performances et renforcer les bases de la croissance future. Et c’est le rôle du manager de ne pas tomber dans l’euphorie d’être le numéro 1 du marché. De connaître aussi […]

Hermann Cakpooctobre 24, 2021

Dans une approches pragmatiques pour amener les collaborateurs à performer, il faut parfois, que nous les managers ne savent pas que les collaborateurs adoptent et s’adaptent en général à notre langage. Je ne savais pas à quel point le langage d’un manager peut impacter drastiquement celui de ses collaborateurs. Un jour j’étais chez un client […]

12 conditions pour améliorer son salaire et ses revenus grâce à une promotion

Manager complaisant, gentil ou pragmatique ? La méthode pour faire la bonne chose

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Vos équipes dorment sur leurs lauriers? Dites-leur ceci

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