Il faut et il y a des personnes de qualité dans toute organisation. De surcroît, pour réaliser et gérer un projet, l’équipe en place doit être composée de personnes efficaces et de confiance. Cette dernière a une place importante dans l’organisation. Pourtant, on remarquera que très peu d’entreprises accordent une importance à cela. Alors que tout le monde n’est pas en mesure de réaliser un projet d’entreprise, surtout des projets de transformation d’entreprise. Dans le même temps, très peu d’équipes arrivent à piloter efficacement ces projets d’entreprise puisque ne présentant pas les caractéristiques qui permettent d’y arriver.
Cet article vous permettra de savoir les caractéristiques majeures de ceux et des équipes qui y arrivent :
Des équipes faites de gens intelligents et compétents
Généralement, dans les pays francophones, les gens pensent que l’intelligence, c’est le fait de prendre la parole et d’argumenter, alors que l’intelligence : c’est la capacité à trouver des solutions. Donc, lorsqu’on pilote des projets, on se dit : “nous sommes incapables de faire telle chose et nous voulons nous rendre capables de le faire”.
Par exemple, les concurrents nous battent sur certains domaines, nous avons des déficiences : opérationnelle, commerciale, financière et technologique et nous voulons corriger ces premières. Et nous devons mettre en place une équipe qui élabore et pilote des projets pour nous aider à corriger et ajuster. En revanche, il nous faut des collaborateurs qui soient orientés solutions.
Dans le même temps, nos équipes doivent jouir de la compétence de faire ce qu’il y a lieu de faire et comme cela se doit.
Des équipes faites de gens visionnaires
Il s’agit de gens qui ont toujours rêvé de voir les choses s’améliorer et en grand. Ils se projettent sur le long terme avec des objectifs outrageusement audacieux à atteindre.
Des équipes de gens déterminés à changer les choses
Ce sont des gens qui tapent du poing sur la table et affirment que les choses ne peuvent prendre une autre tournure et s’améliorer davantage, le monde doit changer et évoluer, ils croient que leur notre nation, leur ville, leur entreprise doit devenir la meilleure.
Des équipes de gens qui croient à la transformation
En effet, ils croient à la transformation. Contrairement, à la plupart des gens d’un comité de direction où généralement 90% ne pensent pas que la transformation est possible en réalité.
Des équipes faites de gens bosseurs
Ce sont des gens capables de travailler pendant de longues heures et les week-ends pour pouvoir produire du résultat.
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Des équipes faites de gens très professionnels
Ces collaborateurs sont des personnes qui ne veulent pas délivrer des travaux ou du livrable qui n’est pas à la hauteur de ce qui peut être attendu d’un professionnel. Ils sont minutieux et cherchent davantage à faire mieux que les fois précédentes.
De gens qui comptent les uns sur les autres et sur qui on peut compter
Ce sont des gens qui se serrent les coudes pendant les périodes difficiles et aiment rendre service à leurs collègues. Ils sont loyaux et sont dignes de confiance car ils sont investis et se sentent entièrement concernés par la prospérité de l’entreprise. Ils sont conscients du rôle qu’ils peuvent jouer pour le développement des affaires et n’hésitent pas à aller au front.
Des gens résilients et généreux
Lorsqu’il faut se battre pour réaliser des projets, ces gens se donnent sans compter et font les choses avec une passion déconcertante comme si c’était leur entreprise à eux. Ils ont une capacité à prendre sur eux et à rebondir quand c’est nécessaire afin d’atteindre les résultats escomptés.
Des équipes faites de gens qui sont passionnés et heureux de servir
En réalité, ce sont des gens qui se mettent au service des actionnaires et des autres collaborateurs en leur facilitant la tâche. Ils déploient de nouvelles usines pour faciliter la production, de nouvelles et de nouveaux produits, car ils veulent la satisfaction du client et la meilleure rentabilité possible en termes de chiffre d’affaires.
Des équipes faites de gens pressés de voir des améliorations
Ce sont des gens qui ne peuvent pas et ne se permettent pas d’avoir des retards dans les livraisons. Ils sont sans cesse à la recherche de perfections afin de répondre aux attentes des clients et des ayants droits de l’organisation.
Des équipes faites de gens ALL IN
Ce sont des gens qui donnent tout et ne s’épargnent pas pour la bonne marche de l’organisation. C’est des gens qui ont “honte” de dire qu’ils n’ont pas pu réaliser ce qui a été prévu. Ils sont là pour donner le meilleur d’eux-mêmes et continuer à faire performer l’entreprise.
Hermann CAKPO
CD : Faire performer une organisation
