Samson CAKPOoctobre 5, 2021
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Piloter la performance : 10 questions que les managers se posent constamment Lorsqu’on nomme un Manager à la tête d’une organisation ou d’une équipe, mis à part comment piloter la performance on attend de lui deux choses : Produire les résultats en termes de productivité, de réalisation de chiffre d’affaires, d’optimisation de la rentabilité et d’accélération […]

Hermann H. CAKPOjanvier 21, 2021
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Le budget  programme est la version chiffrée du plan stratégique d’une organisation pour optimiser la performance. Ce qui veut dire tout simplement qu’il est utilisé comme un arrosoir d’irrigation des ambitions de l’organisation et de ses espérances de réalisation. Il est clair que lorsqu’une organisation n’a pas de plan stratégique clair, son budget ne peut […]

Hermann H. CAKPOdécembre 16, 2019
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Être promu à un poste supérieur ou être retenu pour conduire les événements sont un cap que nous rêvons tous d’atteindre. Et bien évidemment, c’est parce qu’on compte sur nous pour atteindre les objectifs que nous avons été retenus. Soit pour faire décoller la performance, accélérer la performance, stabiliser. Optimiser aussi, restructurer et renforcer ou […]

Hermann H. CAKPOnovembre 24, 2019
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Le premier pas vers l’instauration d’une culture de la performance, c’est de définir et Fixer des indicateurs de performance. Tout ce qui ne peut être évalué et mesuré de façon quantifiée, ne peut être amélioré. Avec les chiffres on s’entend mieux sur ce qu’il y a lieu de faire. En fait, c’est ce qui rend […]

Hermann H. CAKPOnovembre 12, 2019
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Il est facile de se laisser distraire lorsqu’on ne s’attache qu’à un plan stratégique. Mais, Comment s’assurer de délivrer les résultats attendus sans trop miser sur le hasard et les évènements exceptionnels ? En s’imposant un minimum de planification. Vous avez certainement entendu dire que le plan sauve de la tyrannie de l’improvisation. La question […]

Hermann H. CAKPOoctobre 30, 2019
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8 Traits Communs aux Leaders de Classe Internationale  Avoir du charisme au quotidien, dynamiser l’esprit d’équipe pour attirer la confiance des autres, être influent et atteindre ses objectifs grâce aux autres, ce que j’appelle l’énergie humaine.. Dans cet article, nous allons voir ce qui rends certains leaders si spéciaux, ceux là que nous pouvons classer […]

Hermann H. CAKPOoctobre 21, 2019
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Rien ne peut rendre un manager frustré que de partir sur la supposition que ces collaborateurs étant bien payés et ayant accepté de prendre le défi ou la mission qui leur a été confié. Ils devraient être alertes, déterminés et totalement immergés dans l’action ou les actions diligentes et proactives pour délivrer les résultats attendus […]

Hermann H. CAKPOoctobre 17, 2019
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Comment Pratiquer la Paranoïa Productive dans un monde fait de volatilité. De disruption parfois intenables, ne réussissent que ceux qui savent se poser constamment les trois questions clés suivantes : Qu’est-ce qui nous échappe ? Et si tout venait à s’arrêter ? De combien de temps disposons-nous avant d’être en danger ? Poser ces questions […]

Hermann H. CAKPOoctobre 3, 2019
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Prendre Pleine Mesure de Son Poste de Manager : 5 Questions à Résoudre Pour y Arriver Monter en compétences managériales et prendre de son poste de manager, nécessite du dépassement de fonction. Pour clairement décider de piloter là où la plupart des managers ont la tâche sous l’eau. Et n’ont pas le temps d’embrasser les […]


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