Les leaders efficaces ont tous une chose en commun : ils se fixent des objectifs personnels de leadership pour améliorer leurs compétences. L’apprentissage tout au long de la vie et l’amélioration continue sont essentiels pour les dirigeants à tous les niveaux. Les objectifs de leadership sont importants non seulement pour le développement personnel, mais aussi pour encourager un lieu de travail engageant et productif. Les managers qui travaillent à améliorer leurs compétences en leadership donneront également un excellent exemple à leurs équipes, en encourageant tous les employés à ne jamais cesser d’apprendre. Voici les objectifs de leadership que vous devez vous fixer pour franchir de nouveaux caps.

Connaître et vivre ses valeurs

Connaître et vivre ses valeurs est l’un des objectifs les plus importants que vous puissiez vous fixer en tant que dirigeant, car elles influencent tout ce que vous faites : Vos valeurs guident votre façon de communiquer et de prendre des décisions. Lorsque vous vivez vos valeurs, vous créez la confiance, ce qui est important pour gérer sans autorité, constituer des équipes performantes et devenir un conseiller de confiance pour les autres”, ajoute Mme Procter-Rogers. 

Si vous ne connaissez pas vos valeurs fondamentales, fixez-vous pour objectif de les identifier. Ensuite, efforcez-vous de vivre selon ces valeurs tout au long de l’année. N’hésitez pas à demander des commentaires au cours du processus, c’est ainsi que vous saurez si vous incarnez bien vos valeurs. 

Développez votre réseau

L’élargissement de votre réseau est également un objectif de leadership puissant que vous pouvez vous fixer. Vos relations sont précieuses en cette période d’incertitude. Lorsque vous élargissez votre réseau avec intention, vous élargissez vos propres ressources et votre résilience. 

Vous pouvez identifier les principaux leaders au sein et en dehors de votre organisation qui peuvent soutenir vos efforts pour développer vos capacités, concevoir votre parcours professionnel, travailler à la réalisation de vos objectifs professionnels et améliorer votre présence en tant que cadre : Cela équivaut à avoir son propre conseil d’administration. Lorsque vous traversez des étapes importantes ou des ralentissements, votre réseau pourra vous permettre de résister et de maximiser les opportunités.

 Créez et entretenez des relations au sein de votre équipe

Les relations que vous entretenez avec vos collaborateurs sont également importantes, alors mettez un point d’honneur à les construire et à les entretenir. Connaissez et comprenez bien chaque membre de l’équipe. Passez du temps avec chaque personne, ce qui peut se faire par le biais d’entretiens individuels réguliers, pour connaître ses forces, ses faiblesses, ses objectifs et bien plus encore. Lorsque vous favorisez les relations, les membres de votre équipe travaillent mieux les uns avec les autres, car vous les guidez et les accompagnez pour qu’ils exploitent leurs forces et améliorent leurs faiblesses. 

Sans oublier qu’en renforçant vos compétences en matière de travail d’équipe, vous créerez un environnement de travail plus inclusif et positif en vous souciant des personnes avec lesquelles vous travaillez et en les connaissant bien. 

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Améliorez vos compétences en communication

Si vous souhaitez devenir un meilleur dirigeant, renforcer vos compétences en matière de communication est une évidence. De solides compétences en communication sont à la base d’un leadership efficace. Lorsque vous êtes capable d’exprimer vos idées et votre vision avec enthousiasme, rapidement et de manière convaincante, vos paroles ont plus d’impact.  

Chaque année, fixez-vous un objectif de leadership en matière de communication, vous pouvez toujours améliorer vos compétences en matière de prise de parole en public et de collaboration.

Encourager la créativité sur le lieu de travail

La créativité devient de plus en plus une compétence essentielle sur le lieu de travail. Elle ne se limite pas non plus aux domaines créatifs. En tant que dirigeant, l’amélioration de votre capacité à libérer la créativité de votre équipe produira de puissants résultats. Lorsque vous encouragez la créativité et que vous êtes à l’écoute, vos employés se sentent valorisés et sont plus motivés pour travailler avec vous afin de trouver des solutions et d’atteindre les objectifs. 

Vous vous demandez ce qu’il faut faire exactement pour encourager la créativité sur le lieu de travail ? L’écoute active est essentielle, tout comme l’ouverture d’esprit et la curiosité. Soyez ouvert et écoutez activement les commentaires de tous les membres de l’équipe. Ne vous empressez pas de juger les idées extravagantes. Posez plutôt des questions pour les approfondir et leur donner un sens. 

Restez au fait des dernières tendances du secteur

Qu’il s’agisse de lire des livres, d’assister à des conférences ou de s’abonner à une lettre d’information d’un expert du secteur, se tenir au courant des derniers développements dans votre domaine peut vous aider à vous préparer aux évolutions futures de votre secteur d’activité. En continuant à apprendre, vous pouvez apporter des idées nouvelles et des solutions innovantes à votre équipe, ce qui peut se traduire par une augmentation de la productivité, de l’efficacité et du moral. Prendre l’habitude de l’apprentissage continu peut également inciter votre équipe à s’investir dans son propre perfectionnement. 

Voici 6 objectifs de leadership à se fixer dès maintenant.

SUZANNE BATISTA