Faire monter en compétence ses managers : Ce qu’il faut faire pour y arriver

Smiling,Young,African,American,Businesswoman,Working,On,A,Laptop,At

Les enjeux actuels sont devenus de plus en plus difficiles que les hommes et femmes qui nous ont permis de réussir aujourd’hui ne peuvent pas nous mettre d’aller au next Levels. Du moins, il faut une actualisation, de nouvelles façons de penser, un nouvel état d’esprit, de nouvelles stratégies et de nouveau dispositif pour mieux accélérer la croissance. Cela dit, il faut une montée en compétences managériales pour répondre aux nouveaux enjeux du 21e siècle

  1. Prévoir un programme d’accompagnement des TOP MANAGER

Le poisson pourrit toujours par la tête. Si bien que si votre organisation n’est performante, c’est que le top management n’est peut-être pas à la hauteur des enjeux. Cela dit, la direction des ressources humaines joue un rôle déterminant dans cette approche de capacitation du top management pour s’assurer les écarts de compétences sont comblés pour faciliter la dynamique et la réalisation des objectifs fixés. Ce programme doit permettre de :

  • D’optimiser l’excellence managériale et renforcer le modèle de leadership à tous les niveaux
  • Renforcer la capacité des top managers et managers à porter les enjeux et garantir la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels
  • Faire monter en compétence et en maturité managériale et stratégique les managers et instaurer une culture dynamique de la performance.

CET ARTICLE EST RESERVE AUX ABONNES

S' ABONNER POUR LIRE  ou Déjà abonné? Identifiez vous >

 

Par Samson CAKPO

Samson CAKPO


Laisser un Commentaire

Votre adresse email ne sera pas publiée. Les champs requis sont indiqués *


A propos de H&C PUBLISHING

Que ce soit à travers nos 90 livres, guides pratiques et ebooks, nos quatre (4) magazines (Impulsion des PME, MonSuccès, Vendeur d’Elite ou encore Le Catalyseur de Performance, nos contenus digitaux avec les appliMobiles H&CMAG, HCBOOK & BOOK4FRENCH, NOUS VOUS APPORTONS LE MEILLEUR DE L’iNFO-PERFORMANCE


NOUS CONTACTER

TELEPHONE