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Le métier de commercial est l’un des plus rugueux et des plus challengeant au monde même s’il est tout aussi passionnant à pratiquer surtout les jours où vous réalisez des exploits et battez des records. Une victoire, un exploit peut rapidement booster votre moral et vous motiver à rester dans le jeu. Mais tous les […]

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Lorsque vous confiez un travail à un collaborateur et qu’il met du temps à délivrer, vous devez commencer à vous poser deux questions préalables dont vont découler les 7 questions que nous allons voir ensemble ici : « Est-ce qu’il sait le faire ? Est-ce qu’il veut le faire ? ». Dans le premier cas, vous avez un défi de […]

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La plupart des gens se plaignent de leur niveau de salaire mais ils ne savent pas que s’ils se battent pour obtenir une promotion, ils vont améliorer drastiquement leur niveau de salaire et de revenu. Une promotion peut vous permettre d’augmenter votre salaire de plus de 100%. Mais pour cela, vous devez remplir les conditions. […]

Manager-complaisant-gentil-ou-pragmatique-La-methode-pour-faire-la-bonne-chose-1280x854.jpg
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L’une des contraintes majeures qu’un dirigeant est appelé à gérer, c’est le fait de devoir répondre aux attentes parfois divergentes de plusieurs interlocuteurs sans toujours avoir les moyens de satisfaire tout le monde à la fois. L’exercice est d’autant plus délicat que l’un des défis que le manager est appelé à relever, c’est le management […]

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Pourquoi il faut huiler le relationnel avant d’exiger le résultat des collaborateurs  Que se passe-t-il lorsqu’un moteur manque de lubrifiant ? Il grince énormément et parfois il finit par cramer. Eh bien, c’est exactement ce qui arrive lorsque le manager essaie de forcer la performance sans travailler à huiler la relation avec chacun de ses […]

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Les nouvelles clés de l’efficacité stratégique ! Oh qu’il est difficile de faire de la réflexion stratégique et de changer de cap ou devoir innover et s’aligner sur les tendances du marché parce que la pression du marché est trop forte. Pourtant, le travail d’un dirigeant d’entreprise ou de pôle d’entreprise, c’est de déployer la […]

Hermann H. CAKPOavril 26, 2022
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Management participatif : faut-il vraiment prendre l’avis des collaborateurs ? En Afrique et au Moyen Orient, nous pouvons trop rapidement tomber dans un piège lorsqu’il est question de MANAGER : Vouloir mettre tout le monde d’accord ou tout au moins, ne pas aller trop vite en besogne (sauf lorsque nous sommes en situation d’autocratie ou de dictature). Si […]


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