L’aspiration de tout manager RH, c’est d’être crédible et influent auprès de sa direction générale et des équipes, et surtout aider l’entreprise à atteindre ses objectifs stratégiques. Et c’est un objectif que la plupart des managers du capital humain ont du mal à atteindre parce que la crédibilité et le pouvoir de l’influence, ça se gagne. Si vous voulez devenir un manager RH influent et crédible, vous devez mettre en place un plan de développement pour y arriver. Découvrez dans cet article, comment mettre en place un plan de développement du leadership pour devenir un manager des ressources humaines de niveau 5.
Engager des actions pour élever son niveau de savoir, savoir être et savoir-faire pertinent
Il faut engager des actions pour élever son niveau afin de s’actualiser. Parce qu’il y a certains manager qui ne s’actualisent pas. Leur savoir-faire n’est pas adapté aux réalités actuelles. Ils ne savent plus ce que la fonction RH demande, ils nagent à contre-courant. Si on veut s’élever, il faudra s’informer sur les réalités de son domaine et se former par rapport aux nouvelles exigences du domaine.
Opérer des ajustements pour assainir ses relations avec les autres
Il y a un grand nombre de responsables des ressources humaines qui sont en froid avec leurs directeurs généraux. Ce qui crée des clans dans l’entreprise et ne permet pas d’atteindre la performance. Cependant, Il y a des RH qui ne sont pas bon en termes de compétences stratégiques et de compréhension du business mais qui savent développer de très bonnes relations avec les gens. C’est une compétence essentielle pour les managers RH qui veulent atteindre des niveaux supérieurs. Ils doivent pouvoir cerner les gens et assainir les relations entre collaborateurs afin de pouvoir atteindre les niveaux de résultats fixés.
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Se lancer le défi de réaliser des exploits inspirants et réaliser une vision unique
Le manager Rh doit pouvoir connaitre et maitriser la vision et l’objectif de l’entreprise. Et lorsqu’il les connait, il doit orienter sa gestion du capital humain par rapport à ça. Il doit se lancer ce challenge de telle sorte à devenir une inspiration pour l’organisation. Les actions qu’il va engager doivent toutes être orientées vers l’atteinte des résultats escomptés.
Apporter des améliorations et des touches exceptionnelles à son unité ou organisation dirigée actuellement
Parfois il existe des entreprises où les collaborateurs qui sont dans le département des ressources humaines et ne s’entendent pas entre eux-mêmes. La mission du manager des ressources humaine devient impossible dans ce cas. Parce qu’on ne peut pas prétendre gérer tous ceux qui travaillent dans l’entreprise et être en guerre avec les gens de son département. Ils peuvent vous mettre les bâtons dans les roues lorsque vous voudriez mettre en place des actions. Et au final, vous risquez de ne pas atteindre vos objectifs.
Engager des actions étudiées et synchronisées pour charmer, conquérir les cœurs et se positionner comme un grand bienfaiteur
Ceci est valable pour les collaborateurs mais également pour le Top management. C’est ce qui fait la complexité du travail du manager RH. Il doit être à la fois l’ami, l’homme de confiance et le bienfaiteur de tous les collaborateurs et du Top management. C’est pourquoi il est important de connaitre les orientations du business pour pouvoir mieux vous aider. Sinon la mission risque d’être très compliquée.
Identifier les gens à fort potentiel et les accompagner à réussir leur vie
En tant que responsable des ressources humaines, vous devez avoir un plan de réussite pour vos collaborateurs. C’est ce qui va vous aider à conquérir leur cœur. Lorsque les cœurs sont conquis ils sont plus à l’aise de se donner pour l’entreprise et vous aider à atteindre les niveaux supérieurs de résultats. Comme on dit : il faut toucher les cœurs pour commander les bras.
ZOUMANNA COULIBALY
Classe digitale : 18 passivités du manager RH qui le fragilisent
