Développer sa transversalité passe par le fait de se former. On ne peut pas vouloir être transversal sans formation constante. Pour se faire, il faut mettre en place un plan de formation constante en 5 points pour devenir dirigeant. Parce que le fait de devenir transversal nous porte à un niveau d’enjeux supérieur. Voyons ici le meilleur plan de formation pour dirigeants ou futurs dirigeants en 5 points.
Se mettre à la lecture de la presse spécialisée
Lire la presse spécialisée pour élargir ses perspectives. Il faut lire des magazines, des revues des quotidiens dans des domaines spécifiques sur lesquels vous voulez développer vos compétences. Vous pouvez consacrer tous les jours un temps bien défini pour lire des articles. Même en 15 minutes de lecture vous pouvez acquérir énormément de connaissances qui peuvent vous aider à réussir à monter en compétences.
Lire des livres pour dirigeants
Comme le dit le roi Salomon “Il n’y a rien de nouveau sous le soleil”. Peu importe le défi que vous avez actuellement, il y a des gens qui ont déjà eu ce défi avant vous et qui ont résumé les secrets de leur réussite dans des livres. Cherchez ces livres et lisez-les. Il faut également lire 5 livres pour dirigeants qui apparaissent dans des classements importants. À H&C nous vous proposons des box avec des livres stratégiques pour dirigeants, CEO, managers qui veulent devenir directeurs généraux et réussir à ce poste. Lire ce genre de livres qui vient résoudre des défis spécifiques va vous permettre de vous préparer pour l’avenir. Lorsque vous rencontrerez ces défis, vous pourrez les gérer facilement.
Faire des certifications
Le monde du travail est en proie aux changements depuis quelques années. Nous vivons à l’ère du digital et notre rapport à notre métier change. Cette métamorphose fait qu’une formation continue est plus que jamais nécessaire pour se maintenir dans son emploi, changer de voie professionnelle pour ceux qui le désirent ou pour évoluer vers des postes plus importants. Au fur et à mesure que les technologies et les manières de travailler évoluent, les compétences et l’expérience de chacun doivent évoluer. Chaque année, il y a des certifications transversales que vous devez passer. Vous devez absolument de façon très intentionnelle avoir cela à l’esprit.
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Les WORKSHOPS ET MASTERCLASS
Participez chaque trimestre à des workshops pour pouvoir s’optimiser, se renforcer. Ces workshops et Masterclass constituent des occasions d’acquérir beaucoup de connaissances. Vous pourrez aussi poser des questions à des gens, discuter, réseauter. Ces évènements vont vous pousser à voir autrement et clairement comment vous pouvez atteindre et dépasser vos objectifs stratégiques à travers des témoignages des gens qui ont réussis là où vous avez échoué.
Coaching/ Mentoring
Il faut avoir des coachs des mentors, qui vous accompagnent et qui challengent votre approche, votre état d’esprit, votre statut. Le coach va vous épauler pour définir vos vraies priorités en accord avec votre vision et vous recentrer sur l’essentiel. Il va être d’une aide précieuse pour vous aider à apprendre à vous connaître. Il va vous guider pour mettre en lumière vos valeurs, vos talents, vos envies. Il va vous accompagner pour élaborer votre vision. Avec lui, vous pourrez construire pas à pas une carrière qui répond à vos aspirations du moment. En vous apportant un cadre bienveillant et rassurant, vous aurez tout le nécessaire pour vous interroger, tester et trouver la force de persévérer malgré les obstacles éventuels. Lorsque vous remplissez ces conditions cela vous fait gagner le jeu de votre transversalité.
BERKISS D. DADJE
Classe Digitale : Développer le plan en 6 étapes pour passer d’un manager spécifique à un manager transversal en un temps record.
