Les gens qu’on recrute de nos jours ont de grandes attentes. Il faudrait que l’entreprise soit en mesure de pouvoir les gérer. Aujourd’hui, lorsque vous êtes dans un secteur, vous avez des concurrents, les candidats vont regarder ce que vous lui donnez de plus que l’autre ne pourra lui donner. Et généralement, les gens ont besoin de trois choses fondamentales. C’est l’entreprise qui arrive à leur offrir ces 3 éléments, qui pourra les avoir et les maintenir à long terme. Voyons dans cet article les 3 choses à offrir pour optimiser l’attractivité de votre entreprise. 

Le plan de rémunération  

Ils doivent se sentir en train de gagner de l’argent.  Parce que pour s’engager à performer avec nous, les gens doivent voir clairement qu’il y a de l’argent et des avantages à gagner. Ils doivent savoir concrètement ce qu’ils vont gagner, et comment la rémunération va évoluer dans le temps et dans l’espace. Cela doit être clair, simple et transparent pour eux. 

Le plan de carrière  

Les gens veulent progresser, grandir, gravir des échelons, quitter d’une étape A à une étape B. Il faudrait alors un système, des ressources humaines qui permettent à tous les collaborateurs de voir concrètement qu’il y a la possibilité pour ceux qui se battent dans notre entreprise d’évoluer et de grandir.

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Les gens doivent voir clairement qu’il y a la possibilité de rentrer petit ou simple et de gravir les échelons pour devenir très grands et profiter de l’amélioration de la rémunération avec des avantages offerts. Quand les gens ne voient pas cela, ce n’est pas évident qu’ils viennent chez nous s’ils ont d’autres propositions. Parce que qu’on le veuille ou non les gens talentueux ont beaucoup de possibilités offertes et aujourd’hui si vous n’avez pas une flexibilité et une agilité pour vos collaborateurs, ils ne vont pas rester.  

Le plan de formation et coaching  

Les gens sont contents de dire qu’ils sont rentrés dans votre entreprise avec une compétence X mais grâce à l’entreprise, ils ont réussi à avoir une compétence de plus. Si les gens ne voient pas clairement qu’il y a un plan de développement personnel, de leur potentiel, de leurs compétences, de leur état d’esprit ou autre ils ne vont pas rester. Ils iront là où ils peuvent l’avoir. Les talents doivent voir qu’il existe une démarche et un système d’accompagnement pour aider à devenir capable d’atteindre les objectifs, bénéficier du plan de rémunération, monter en compétence, gravir les échelons, et atteindre les objectifs de réalisation de soi. Le plan de carrière doit leur faire rêver. Quand ils voient qu’ils peuvent rêver chez vous, par vous et de vous, ils restent chez vous.  

ZOUMANA COULIBALY  

Classe digitale : Comment les meilleurs managers du Capital Humain s’assurent d’avoir la qualité d’hommes qu’il faut.