Les entrepreneurs qui réussissent apprennent à saisir les opportunités quand elles se présentent.
Certaines personnes possèdent naturellement ces compétences. Mais la plupart des méthodes qui mènent au succès peuvent être acquises et développées avec le temps et la pratique. Lorsqu’il faut réussir dans la vie et plus particulièrement en tant qu’entrepreneur, l’état d’esprit et les attitudes font toute la différence.
Ces 5 dernières décennies des entrepreneurs logés dans presqu’une même région « LA SILICON VALLEY » ont révolutionné comment la réussite peut s’obtenir et les méthodes pour y arriver. Découvrez dans cet article leurs habitudes pour devenir un entrepreneur iconoclaste.
Procéder à un développement approfondi des solutions.
Supposons que vous soyez une entreprise de livraison et que vous ayez initialement reçu des opportunités par téléphone, ce qui a fonctionné jusqu’à un certain niveau. Cependant, pour élever votre entreprise à un niveau supérieur, vous pouvez améliorer les délais de livraison et la gestion des demandes en adoptant des solutions plus avancées.
Par exemple, développer une application vous permettrait d’entrer dans le domaine du développement de solutions. Au départ, vous fournissez une solution de livraison, mais en ajoutant une application, vous pouvez rapidement obtenir de bons résultats et augmenter la rentabilité. Cependant, il est fréquent de ne pas se rendre compte pleinement de ces opportunités. Parfois, nous nous contentons d’offres superficielles sans vraiment approfondir ce qui peut optimiser la valeur que nous offrons à nos clients.
Lorsque nous nous engageons dans cette voie, nous visons naturellement à créer et à optimiser en permanence de la valeur pour les clients les plus exigeants.
Adopter les habitudes de classe internationale
Parfois, nous réalisons que tout repose sur la qualité de nos habitudes et de nos réflexes, sur la façon dont nous abordons et pensons les choses. Nous comprenons, par exemple, que ceux qui parviennent à gérer leur temps de manière efficace. Et à réaliser de grandes choses en une journée sont ceux qui planifient à l’avance. Nous savons que c’est une habitude de classe internationale, cependant, il arrive parfois que nous sachions quoi faire, sans pour autant l’adopter.
Il est alors important de se demander quelles sont les habitudes de niveau international dans votre secteur ? Quelles sont les pratiques et les réflexes des meilleurs dans votre domaine ? Et comment vous pouvez les intégrer, peu importe la taille de votre entreprise ou votre niveau actuel.
Par exemple, le directeur de BMW a adopté une approche simple : il avait une vision et connaissait la dimension qu’il souhaitait atteindre. À partir de là, il s’est demandé quelles actions il devait entreprendre pour atteindre ce niveau. Il a cherché à identifier les habitudes à mettre en place pour hisser la marque à ce niveau. Il n’a pas commencé parce qu’il avait toutes les ressources nécessaires, mais il a commencé parce qu’il avait une aspiration pour sa marque. Souvent, nous savons ce qui fonctionne pour les autres, les choses qui pourraient nous soulager, mais le défi est dans l’adoption de ces pratiques. Il est essentiel d’être précis avec soi-même et d’être pragmatique quant aux actions que nous devons réellement mettre en pratique afin qu’elles deviennent des habitudes de niveau international.
Il est toujours essentiel de se demander ce que font les meilleurs du marché, ce que font les meilleurs dans votre domaine, quelles sont les habitudes et les réflexes des personnes qui vous inspirent, et de vous assurer d’intégrer ces éléments afin d’espérer atteindre leur niveau d’excellence.
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S’insérer dans l’écosystème adéquat
Cela signifie se diriger vers les rassemblements adéquats, vers les réseaux adéquats qui peuvent nous fournir les informations nécessaires. Parfois, nous pensons que nous n’avons pas les ressources nécessaires, ni les moyens financiers pour réussir, alors que le véritable défi est souvent dans notre état d’esprit ou dans nos croyances concernant ce qui est possible pour notre entreprise ou pour nous-mêmes. Lorsque nous nous allons vers ces adéquats, nous réalisons que ce que nous pensions être le summum de la réussite est souvent accompli en un temps record par d’autres. En étant dans un environnement avec de telles personnes, nous commençons également à développer cet état d’esprit et à franchir des étapes psychologiques avant même de réaliser nos objectifs.
Il est essentiel de toujours rechercher l’écosystème, la plateforme où nous pouvons apprendre énormément de choses. Lorsque nous faisons cela, nous nous rendons compte que nous entrons dans une autre dimension. Cependant, il est important d’avoir la conscience et le pragmatisme nécessaires pour intégrer ces réseaux et réaliser ce qui est nécessaire.
Se faire entourer de mentors pour développer le business
Il faut juste se demander ou est-ce qu’on a du mal actuellement et qui a déjà réalisé cet exploit. Chercher à savoir qui a déjà mis des méthodes en pratique et réussi et vers qui on doit aller pour pouvoir demander de l’aide ou l’accompagnement. Il faut aller vers l’information et cela est réalisable par le coaching et le mentoring.
Se faire compléter par des associés sur les compétences manquantes
La meilleure chose qui puisse arriver à un responsable d’entreprise c’est de savoir qu’on a la possibilité de pouvoir partager la prospérité avec des gens, s’associer avec des gens, et de donner la possibilité aux gens d’être avec nous pour une vision donnée. Il faut se faire compléter, car on peut être celui qui a la vision mais on a du mal à pouvoir suivre les actions, les opérations au quotidien. Pourtant il y a quelqu’un qui est passionné par cela qui peut faire le travail. Il faut chercher à s’associer avec lui, pour qu’il fasse le management d’équipe et vous occuperez à structurer la vision et les offres. Les employés de la Silicon Valley sont un exemple pertinent avec la structure de leurs entreprises, ils ont compris qu’ils ont besoin d’expertises, de ressources pour pouvoir porter le business à un autre niveau.
Networker, s’ouvrir pour avoir des contacts
En marketing on dit toujours qu’on est à un prospect de près pour pouvoir faire exploser le business. Donc on a juste besoin que quelqu’un nous dise quelque chose. Quand on est réticent, et qu’on se dit qu’on n’a pas forcément besoin de nouvelles personnes qui vont débloquer des choses, il va de soi qu’on vit de choses terribles, parce qu’on n’a pas su networker, aller à la rencontre des personnes qui peuvent nous sauver la vie, nous débloquer certaines situations inédites.
Continuer à rendre l’entreprise attractive pour les investisseurs
On rend l’entreprise attractive pour les investisseurs en structurant le business. Quand on trouve que c’est clair on sait exactement quels sont les processus, qui est responsable de détail et comment on s’assure de délivrer de meilleurs services aux clients. Quand on fait ça on rend l’entreprise attractive, avec des systèmes et des processus, des hommes responsables on a alors la clarté sur les indicateurs de performance de l’entreprise. Et quand c’est fait ainsi, on est attractif pour les investisseurs pour nous aider à franchir certains caps significatifs.
Optimiser constamment le benchmarking pour ne pas voir sa solution devenir obsolète
Il faut aller à l’information, rechercher ce qui se fait de mieux ailleurs. C’est pour ça que quand on est dans secteur donné on doit s’assurer qu’on est abonné à au moins deux magazines de ce secteur, que l’on suit quotidiennement des leaders ou des personnes de références. On doit faire tout pour ne pas être dépassé par les informations. Pour ce faire il faut optimiser le benchmarking pour être capable d’être toujours pertinent, et de proposer des valeurs très pertinentes pour le marché et pour sa cible.
Continuer d’améliorer la valeur ajoutée et ajouter constamment des innovations
C’est à dire travailler à pouvoir offrir de meilleures façons de pouvoir régler un défi. Il y a toujours une meilleure façon d’apporter de la valeur sur un marché, alors il faut tout le temps être en train de chercher la meilleure façon de délivrer cette valeur-là. Il est question de se demander ce qui pourrait être la prochaine étape, qu’est-ce qu’on pourrait faire qui va créer un effet de recommandation chez les gens.
Lire les magazines spécialisés
On doit toujours s’informer sur son domaine, sur son secteur, sur sa niche pour ne pas être désuète en termes d’état d’esprit et en termes de façon de faire les choses et de solutions proposées sur le marché.
Lire les livres de développement d’entreprises
Très peu de personnes le font alors que c’est vraiment important. On a un challenge, on a un cap qu’on veut franchir, il faut chercher à savoir quel livre a déjà traité ce sujet, chercher le livre qui retrace ce que des gens qui avaient le même défi et ont pu le surmonter. L’objectif n’est pas de copier ce qu’ils ont fait mais c’est d’avoir l’état d’esprit qu’ils avaient quand ils vivaient ce genre de défi. Parce que parfois la solution peut être différente mais l’état d’esprit est le même. Et les livres sont le chemin très adéquat pour capter l’état d’esprit que les personnes avaient pour avoir cet état d’esprit.
Se faire accompagner sur les leviers où il y a de la faiblesse
On a du mal par exemple avec le marketing, qui peut nous accompagner ? Vous êtes un entrepreneur, vous avez des difficultés à pouvoir structurer le business, mobiliser les équipes, cherchez quelles sont les ressources, quelles sont les étapes qui doivent vous aider à faire passer le cap.
Continuer d’affiner son développement personnel
L’une des définitions que nous avons trouvé pour le développement personnel à H&C c’est l’art de s’élever à la dimension de ses rêves et aspirations. Souvent le seul blocage à notre business c’est parce qu’on est très petit à l’intérieur de nous-même pour piloter le business. Et c’est là où le développement personnel intervient pour nous aider à nous surpasser. On doit pouvoir faire le travail sur soi-même pour changer de gap de mieux comprendre les choses et d’éviter de perdre son temps.
Suivre les formations manquantes pour améliorer son efficacité entrepreneuriale
S’il y a quelque chose qui manque, s’il y a un savoir-faire qui manque ou une compétence, on doit être capable de pouvoir aller la chercher pour pouvoir arriver à nos résultats.
Ne pas être pressé de jouer le chef
L’une des choses que l’on aime c’est pouvoir bénéficier du fruit avant qu’il ne soit devenu mûr. On est pressé d’être appelé chef, on veut être respecté, on est tellement pressé qu’on casse la dynamique, on est tellement pressé que l’on chasse les gens qui était avec nous. Il ne sert à rien d’être pressé, quand on produit de la valeur, les gens vous donneront ce que vous méritez. Quand on produit du résultat tout vient naturellement, car le résultat donne du respect, donne du pouvoir.
Garder l’état d’esprit start-up pour avoir constamment de l’agilité
L’une des choses qui permet aux start-up de franchir un cap c’est l’agilité, il faut qu’on soit capable de récupérer des marchés, mais quand on perd ce qui nous a permis de générer des revenus, de nous imposer sur certains marchés, on dit on perd notre agilité. Il faut toujours garder l’état d’esprit start-up, l’état d’esprit d’une entreprise qui a faim, qui ne prend rien pour acquis et qui va chercher. Et quand on est dans cet état d’esprit, on est prêt à tout pour y arriver.
Continuer d’optimiser la valeur ajoutée pour les clients
Comme on le dit souvent, tout commence, tout s’accélère avec notre capacité à créer de la valeur pour nos principaux ayant droit. Quand on cherche constamment à ajouter de la valeur, on gagne en état d’esprit personnel, on gagner pour l’entreprise également.
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Se préparer constamment à réaliser une légende exceptionnelle
Il faut se rappeler constamment qu’on est dans une mission d’améliorer une chose, de rendre la vie de telle catégorie de personnes agréable. On est dans une mission, on doit réaliser quelque chose d’exceptionnelle. Et quand on est dans cette perspective, on y arrive.
Continuer de se voir comme le prochain Steve jobs ou Mark Zuckerberg
Cela permet de ne pas se laisser distraire par le peu de réussite qui vient, de ne pas distraire par les absurdités de la vie, ni par les contraintes qui sont visibles. Quand on continue de se voir comme le prochain qui va changer les choses, ajouter une valeur sur le marché, le prochain qui va changer les règles du jeu, on finit par réaliser l’extraordinaire.
Participer régulièrement aux événements de valorisation et vulgarisation de ses solutions
Participez à des séminaires des forât des workshops, qui permettent de faire en sorte que les gens découvrent ce sur quoi vous travaillez, des solutions exceptionnelles que vous mettez sur le marché. Il faut s’assurer d’être là où il faut avec la solution qu’il faut, avec les offres et les opportunités qu’il faut.
Travailler 10 fois plus que tout le monde et continuer de mobiliser son équipe autour du rêve
Quand on veut franchir un cap, atteindre un certain niveau d’élévation, il va de soi que cela demande que l’on puisse se faire du marathon. Cela va également demander qu’on puisse courir un peu plus que tout le monde. Il ne s’agit pas seulement de juste courir, mais courir à une vitesse plus que la normale, avoir un sens de l’urgence dans ses projets, dans ses actions, dans sa planification, dans sa vie. Quand on fait les choses de cette manière, on finit par se démarquer, et réaliser quelque chose d’exceptionnelle.
