Confier une Tâche

Admin / 4 ans
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SI C’EST LA PREMIÈRE FOIS QUE VOUS ALLEZ CONFIER LA TÂCHE, ACCOMPLISSEZ-LA ENSEMBLE

Le manager efficace ne met pas â l’épreuve. Il ou elle aide à exceller et à briller. Et la meilleure manière de gagner du temps lorsque vous confiez un travail pour la première fois à un collaborateur c’est de le faire avec lui ou elle.

Ils doivent voir à quoi ressemblera le résultat. Faites en la démonstration afin qu’ils ou elles voient. Ils ne connaissent pas tous vos critères. Dites vos critères et utilisez la prise en compte active pour montrer pourquoi chaque critère est déterminant.

Ils ne connaissent pas les spécificités de votre contexte. Faites l’immersion avec. Montrez le chemin, faites le chemin avec avant de leur demander de se débrouiller et faire des miracles.

Ils ne savent pas le faire autant que vous le soupçonnez. Profitez pour former avant de tester. Gagnez du temps. Ne les laissez pas trop tâtonner.

Montrez leur par où commencer et par où passer. C’est plus simple et rapide.

Déléguer consiste à confier à une personne la réalisation d’une tâche ou d’un projet, mais pas seulement. En déléguant une tâche à un collaborateur, vous lui transférez également la responsabilité qui va avec ainsi que des exigences à respecter. Cependant, savoir bien déléguer n’est pas facile pour tout le monde.

Leader et manager doivent impérativement savoir déléguer car cela contribue au bon fonctionnement de l’équipe. Cependant, déléguer correctement est un art qu’il peut être difficile de maîtriser. Pour vous aider, gardez en tête ses trois maîtres-mots : confiance, communication et coordination.