Formation continue pour dirigeant. Développer sa transversalité passe par le fait de se former. On ne peut pas vouloir être transversal sans formation constante. Pour ce faire, il faut mettre en place un plan de formation continue en 5 points pour devenir dirigeant. En effet, devenir transversal nous porte à un niveau d’enjeux supérieur. Voyons ici le plan de formation continue pour devenir dirigeant transversal.
Se mettre à la lecture de la presse spécialisée
Lire la presse spécialisée permet d’élargir ses perspectives. Il faut lire des magazines, des revues et des quotidiens dans des domaines spécifiques où vous souhaitez développer vos compétences. Vous pouvez consacrer chaque jour un temps bien défini pour lire des articles. Même en 15 minutes de lecture, vous pouvez acquérir énormément de connaissances qui peuvent vous aider à monter en compétences.
Lire des livres pour dirigeants
Comme le dit le roi Salomon : “Il n’y a rien de nouveau sous le soleil”. Peu importe le défi que vous avez actuellement, d’autres personnes l’ont déjà relevé et ont résumé les secrets de leur réussite dans des livres. Cherchez ces livres et lisez-les. Il faut également lire cinq livres pour dirigeants qui apparaissent dans des classements importants. À H&C, nous vous proposons des box avec des livres stratégiques pour dirigeants, CEO, et managers qui souhaitent devenir directeurs généraux et réussir à ce poste. Lire ce genre de livres, qui résolvent des défis spécifiques, vous préparera pour l’avenir. Lorsque vous rencontrerez ces défis, vous pourrez les gérer facilement.
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Faire des certifications
Le monde du travail subit des changements constants depuis quelques années. Nous vivons à l’ère du digital et notre rapport à notre métier évolue. Cette métamorphose rend la formation continue plus que jamais nécessaire pour se maintenir dans son emploi, changer de voie professionnelle ou évoluer vers des postes plus importants. Au fur et à mesure que les technologies et les manières de travailler évoluent, les compétences et l’expérience de chacun doivent également évoluer. Chaque année, il y a des certifications transversales que vous devez passer. Vous devez absolument, de manière intentionnelle, garder cela à l’esprit.
Participer aux workshops et masterclass
Participez chaque trimestre à des workshops pour vous optimiser et vous renforcer. Ces workshops et masterclass sont des occasions d’acquérir beaucoup de connaissances. Vous pourrez aussi poser des questions, discuter et réseauter. Ces événements vous pousseront à voir autrement et plus clairement comment vous pouvez atteindre et dépasser vos objectifs stratégiques grâce aux témoignages de personnes ayant réussi là où vous avez échoué.
Coaching/Mentoring
Il est essentiel d’avoir des coachs et des mentors qui vous accompagnent et challengent votre approche, votre état d’esprit et votre statut. Le coach vous épaulera pour définir vos vraies priorités en accord avec votre vision et vous recentrera sur l’essentiel. Il sera d’une aide précieuse pour vous aider à mieux vous connaître. Il vous guidera pour mettre en lumière vos valeurs, vos talents et vos envies. Il vous accompagnera pour élaborer votre vision. Avec lui, vous pourrez construire pas à pas une carrière qui répond à vos aspirations du moment. En vous apportant un cadre bienveillant et rassurant, vous aurez tout le nécessaire pour vous interroger, tester et trouver la force de persévérer malgré les obstacles éventuels. En remplissant ces conditions, vous gagnerez le jeu de la transversalité.
Propos recueillis par Suzanne Batista
Tirés de la Classe Digitale : Développer le plan en 6 étapes pour passer d’un manager spécifique à un manager transversal en un temps record.
