Piloter la performance : 10 questions que les managers se posent constamment

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Lorsqu’on nomme un Manager à la tête d’une organisation ou d’une équipe, on attend de lui deux choses :

  • Produire les résultats en termes de productivité, de réalisation de chiffre d’affaires, d’optimisation de la rentabilité et d’accélération de la croissance.
  • Optimiser et transformer l’organisation ou son équipe et afin de renforcer les bases pour garantir durablement les résultats.

Face à ces deux choses attendues d’eux, ils doivent constamment se poser ces dix questions suivantes pour pourvoir piloter la performance en toute tranquillité.

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Par Samson E. CAKPO

 

Samson CAKPO


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