juin 8, 2022 Hermann H. CAKPO

Etes-vous un manager mature ou immature ?

Concrètement, être un manager, ce n’est pas une position, ce n’est même pas un statut. C’est un état d’esprit, une attitude, une organisation, une posture. Vous voyez, il n’est pas difficile de savoir si une personne est un manager ou pas. Bien évidemment, il faut savoir faire preuve de maturité professionnelle avant de faire preuve […]
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mai 6, 2022 Hermann H. CAKPO

Prospection commerciale intense : 8 exercices pour rester inspiré à aller sur le terrain

Le métier de commercial est l’un des plus rugueux et des plus challengeant au monde même s’il est tout aussi passionnant à pratiquer surtout les jours où vous réalisez des exploits et battez des records. Une victoire, un exploit peut rapidement booster votre moral et vous motiver à rester dans le jeu. Mais tous les […]
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mai 6, 2022 Hermann H. CAKPO

7 questions à résoudre pour coacher un collaborateur pour la performance

Lorsque vous confiez un travail à un collaborateur et qu’il met du temps à délivrer, vous devez commencer à vous poser deux questions préalables dont vont découler les 7 questions que nous allons voir ensemble ici : « Est-ce qu’il sait le faire ? Est-ce qu’il veut le faire ? ». Dans le premier cas, vous avez un défi de […]
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mai 5, 2022 Hermann H. CAKPO

12 conditions pour améliorer son salaire et ses revenus grâce à une promotion

La plupart des gens se plaignent de leur niveau de salaire mais ils ne savent pas que s’ils se battent pour obtenir une promotion, ils vont améliorer drastiquement leur niveau de salaire et de revenu. Une promotion peut vous permettre d’augmenter votre salaire de plus de 100%. Mais pour cela, vous devez remplir les conditions. […]
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mai 5, 2022 Hermann H. CAKPO

Manager complaisant, gentil ou pragmatique ? La méthode pour faire la bonne chose

L’une des contraintes majeures qu’un dirigeant est appelé à gérer, c’est le fait de devoir répondre aux attentes parfois divergentes de plusieurs interlocuteurs sans toujours avoir les moyens de satisfaire tout le monde à la fois. L’exercice est d’autant plus délicat que l’un des défis que le manager est appelé à relever, c’est le management […]
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mai 4, 2022 Hermann H. CAKPO

Management d’équipe : La méthode infaillible pour faire briller son équipe

Lorsqu’on demande aux managers quel est leur rôle à la tête de leurs équipes, ils mentionnent des points tels que : “ Atteindre les objectifs”, “Diriger l’équipe vers les résultats”, « Accomplir la mission » ou encore « piloter la performance ». Mais la vérité c’est que la mission d’un manager d’équipe c’est de faire […]
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avril 29, 2022 Hermann H. CAKPO

Les 5 techniques pour faire performer son département !

L’une des raisons pour lesquelles on met des Managers à la tête des équipes petites, larges ou multidimensionnelles, c’est pour garantir la performance. C’est comme si un maître partait en voyage et dit à son adjoint : “Je te confie la gestion des choses ici et assure-toi de ce qu’il y ait du résultat et […]
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avril 26, 2022 Hermann H. CAKPO

Management participatif : faut-il vraiment prendre l’avis des collaborateurs ?

Management participatif : faut-il vraiment prendre l’avis des collaborateurs ? En Afrique et au Moyen Orient, nous pouvons trop rapidement tomber dans un piège lorsqu’il est question de MANAGER : Vouloir mettre tout le monde d’accord ou tout au moins, ne pas aller trop vite en besogne (sauf lorsque nous sommes en situation d’autocratie ou de dictature). Si […]
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avril 25, 2022 Hermann H. CAKPO

Profil de DG / DIRIGEANT / MANAGER et excellence managériale : Quel est le vôtre ?

Quel est le profil parfait de DG ou de dirigeant pour faire performer les organisations du 21è siècle ? Savez-vous quel est votre profil de dirigeant et s’il est le bon ? Il n’y a rien de plus intéressant que le moment où le pilote d’un avion met son appareil en pilotage automatique. Et se permet de […]
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