Vous élaborez des plans ambitieux, fixez des objectifs clairs, mais quelques mois plus tard, rien n’a bougé ? Les mêmes défis reviennent, les mêmes goulots ralentissent vos équipes, les mêmes défaillances bloquent vos résultats ?
C’est ce qui arrive à ceux qui n’ont pas ce qu’on va appeler l’approche projet moderne. Ils ne savent pas que pour corriger durablement les dysfonctionnements et intégrer l’IA dans leurs processus, il faut structurer ses efforts en mode projet avec des livrables concrets et des délais précis.
Si les entreprises performantes utilisent déjà l’IA pour automatiser leurs projets et multiplier leurs résultats, pourquoi les managers ne feraient pas la même chose ?
Comment transformer vos goulots d’étranglement en leviers de performance grâce au management de projet augmenté par l’IA ?
Pour vous aider à y voir plus clair, à avoir les bonnes méthodes et outils, nous organisons une classe digitale spéciale ce vendredi 19 septembre à 17h30 GMT sur le thème :
« MANAGEMENT DE PROJET ET PILOTAGE MANAGÉRIAL À L’ÈRE DE L’IA : Comment les managers modernes utilisent l’approche projet pour corriger les goulots d’étranglement et intégrer l’IA afin d’atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels. »
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Vous allez découvrir lors de cette classe digitale :
- Pourquoi vous avez plus de facilité à être dans l’opérationnel que dans la stratégie
- 5 dispositions à prendre afin que vos bonnes intentions se traduisent en résultats concret
- Comment partir des enjeux business pour élaborer des initiatives et des projets afin de concrétiser les livrables
- Comment réussir la transition du day-to-day aux projets d’optimisation
- La méthode structurelle à donner à vos initiatives pour ne pas tomber dans le quotidien
- Les 3 questions clés à se poser chaque jour pour retourner à ses projets clés
- Le nouvel emploi du temps augmenté IA pour faciliter la prise en charge des enjeux stratégiques
- 15 prompts IA incontournables pour automatiser le pilotage de vos projets et multiplier votre efficacité managériale
- Comment structurer et déployer des initiatives et projets d’optimisation d’un business ou d’un département
- 5 outils essentiels (Asana, Notion, Teams, Custom GPTs) pour créer votre écosystème de management de projet augmenté par l’IA
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