l’engagement managérial pour le résultat, Il y a les managers qui parlent beaucoup, qui ont des intentions lorsqu’il faut produire du résultat et ont des excuses lorsqu’ils n’ont pas produire du résultat.

Ensuite il y a des managers qui parlent peu, qui ne se plaignent pas de leurs collaborateurs et qui se concentrent à chaque fois pour le travail à faire pour délivrer les performances…

Ils ont des habitudes et des façons de faire que nous allons partager avec vous lors de notre classe digitale spéciale ce vendredi 18 février 2025 à 17h30 GMT sur le thème :

L’ENGAGEMENT MANAGERIAL POUR LE RESULTAT : Comment les managers modernes s’organisent et s’obligent et organisent et obligent leurs équipes et eux-mêmes à produire du résultat en 2025.

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Vous allez découvrir lors de cette classe digitale :

1- Les complaisances à éliminer de ses habitudes managériales pour délivrer du résultat en 2025

2- Les exigences personnelles à avoir envers soi-même pour devenir un garant du résultat et de la croissance continue

3- Le travail d’optimisation des conditions d’excellence que seul le manager peut et doit faire

4- Comment les managers efficaces utilisent des matrices simples pour prendre en charge les enjeux

5- Les exigences à avoir à l’égard de ses collaborateurs pour les amener à performer

6- Comment s’organiser pour travailler sur les talons d’Achille de son équipe et optimiser le pilotage

7- La méthode QCCO (Questionner, challenger, coacher, orchestrer) pour amener à porter les enjeux

8- L’organisation personnelle à mettre en place pour réussir à garantir du résultat

9- Le travail constant à faire sur la cohérence stratégique et opérationnelle pour produire des performances record.

Et tellement bien plus encore.

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