Même s’ils n’attendent pas de nous que nous soyons parfaits, les gens attendent des leaders qu’ils soient des gens d’excellence, des passionnés de résultat et de transformation qui à travers ce qu’ils sont, font et leurs acquis inspirent et poussent les autres à devenir meilleurs. Et chaque leader devra se battre pour incarner des résultats qu’il veut voir chez ses collaborateurs. Il doit les devancer là où il souhaiterait qu’ils soient. Il doit arrêter de parler de ce qu’il aimerait se voir faire et commencer par le faire lui-même. Une fois qu’il l’aura fait, il pourra faire part très facilement aux autres ses attentes. Il pourra leur montrer, il pourra le faire avec eux, il pourra le faire et ils verront, il pourra les soutenir. Il saura les coacher à y arriver.
Lorsqu’il est question de produire du résultat, il y a trois catégories de personne selon John C. Maxwell :
- Les gens pragmatiques : Ils savent comment obtenir ce qu’ils veulent ;
- Les philosophes : Ils savent ce qu’ils devraient vouloir ;
- Les leaders : Ils savent comment obtenir ce qu’ils devraient vouloir.
Vous devez savoir qui vous voulez être. Certains se battent juste pour obtenir ce qu’ils veulent. Parfois, ça ne suffit pas pour inspirer les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes. Il y a ceux qui philosophent tout le temps. Ils savent ce qu’ils devraient vouloir…Mais ils ne se lèveront jamais pour le vouloir suffisamment pour finir par le faire.
Appelez-les et ils vont théoriser du matin jusqu’au soir et la nuit ne suffira pour qu’ils s’arrêtent. Lorsque vous proposez des idées pragmatiques qui ont fait leur preuve, ils veulent que vous démontriez la théorie scientifique qui est à la base de votre idée avant de penser à l’appliquer et même lorsqu’ils sont convaincus, leur « douteur en chef intérieur » leur dira que parce que vous n’avez pas tenu compte de leur point de vue ce que vous dites est faux.
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Les grands leaders savent produire du résultat à chaque fois qu’on leur a fait appel. Ils savent se concentrer sur l’essentiel, sur le travail à faire avec une telle dévotion professionnelle parce qu’ils savent que seul le résultat les rendra admirables.
Les autres voudraient qu’on les admire pour la bonne structure de leurs interventions et l’unicité de leur rang. Ils ne comprennent pas pourquoi les stars de la musique attirent plus de monde qu’eux. Ils ne comprennent pas pourquoi les gens les quittent pour aller suivre des matches de football ou des combats de lutte. C’est simple : pour être admirable, il faut savoir produire du résultat.
Vous devez pouvoir pousser votre productivité à un tel niveau que les gens vous admirent pour les choses extraordinaires que vous arrivez à faire pour changer positivement les choses autour d’eux. C’est là que les leaders sont attendus et c’est ce que ce que vous devez vous atteler à incarner et à manifester désormais.
Souleymane DIAKHATE
