MANAGER UNE EQUIPE/UNE ORGANISATION ET LA FAIRE PERFORMANCE EST CERTAINEMENT LE JOB LE PLUS DIFFICILE. MAIS LES NEGLIGENCES NE SONT PAS AUTORISEES CAR ELLES SONT SOUVENT FATALES.

Lorsque nous supposons que les choses doivent être en train se passer bien, l’une des choses qui arrive, c’est que nous faisons face à la gestion des INCIDENTS.

1. ETRE TROP CONCENTRE SUR DES ASPECTS DU MANAGEMENT N’AUTORISE PAS DE NEGLIGER LES AUTRES ASPECTS. Les incidents viendront toujours de ce que nous négligeons ou déléguons avec désinvolture et trop de détachement.

2. LA PART DE NOS TACHES QUE NOUS DELEGUONS RESTE SOUS NOTRE RESPONSABILITE. Il faut suivre cela de près et si possible aller de temps en temps dans les détails pour ne pas se retrouver AVEC UN BEBE AU DOS.

3. IL FAUT DELEGUER MAIS IL FAUT S’ASSURER QUE LES CHOSES SE PASSENT BIEN. Ce qui veut dire que nous devons dégager du temps pour nous assurer de ce que tout se passe bien et faire régulièrement le point avec nos délégataires. A VOTRE EXCELLENCE MANAGÉRIALE

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