Avec Hermann H. CAKPO :  Découvrez dans cette vidéo pourquoi vous devez identifier 3 à 10 choses qu’est une stratégie évidente que vous faites et que personne d’autre ne fait sur votre marché.
Faire ce que tout le monde fait n’est qu’une stratégie évidente disrupté, innové se différencier faire quelque chose que personne ne fait identifier chaque fois des niches inexploré, des choses que personne ne pense à faire ou des choses que les gens cherche à faire mais sans y arriver. Une stratégie flexible c’est se différencier car la différence est dans la différence.

C’est du moins ce que doit se surprendre en fait un stratège un manager, un dirigeant d’entreprise, mais quand on pose la question suivante à un manager ou dirigeants d’entreprises quels sont les trois choses que vous faites de plus que personnes sur le marché, ils cherchent et finalement on en arrive à des choses où on dit dans une meilleure qualité de service. Je dis bien c’est exactement ce que tout le monde dit, nous avons une meilleure qualité de service et nous constatons généralement que ce n’est pas toujours évident, c’est simple lorsque vous faites ce que tout le monde fait, vous n’êtes pas stratégiste… Lire toute la vidéo pour en savoir plus

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