DELEGUER EFFICACEMENT, Lorsque vous êtes débordé, c’est souvent le signe qu’il est temps de déléguer. Mais il arrive que certains managers aient du mal à lâcher prise ou rencontrent des difficultés à déléguer efficacement leurs tâches et missions.

Si c’est votre cas, pas d’inquiétude !

📅 Rejoignez-nous ce vendredi 9 mai pour une classe digitale exceptionnelle sur le thème :

« DÉLÉGUER EFFICACEMENT : Les 10 clés pour développer le courage de déléguer et réussir sa délégation »

Au programme de cette session riche et pratique :

1. Les 9 peurs inutiles à dépasser pour déléguer sereinement
2. Comment reconnaître le bon moment pour déléguer
3. Pourquoi ne pas déléguer vous rend moins productif
4. La méthode de l’autonomisation risquée pour une délégation stratégique
5. Les 7 principes clés que tout manager doit intégrer pour déléguer avec confiance
6. Les 10 clés essentielles pour développer le courage de déléguer et réussir sa délégation
7. Une étude de cas pratique pour apprendre à trier les tâches à déléguer
8. Un système efficace & un plan de développement des leaders pour structurer votre approche
9. La méthode du tailleur pour transférer les compétences avec précision
10. Ce qu’il faut continuer à faire… et ce qu’il faut absolument arrêter après avoir délégué

LIRE AUSSI: Comment s’auto-dépasser chaque jour : 19 techniques pour sortir de vos limites

Et ce n’est pas tout… Des outils, des retours d’expérience et des leviers concrets pour passer à l’action dès la fin de la session !

Réservez votre place ICI

Par la rédaction de H&C magazines