La plupart des managers veulent que leurs collaborateurs performent. Qu’ils comprennent vite, s’engagent plus, se responsabilisent davantage.
Mais dans la réalité, ce qu’on observe, c’est tout autre chose…
Ils n’écoutent pas toujours, ne s’approprient pas les méthodes, stagnent dans leurs résultats, et parfois, vous finissez par croire « qu’ils sont INCAPABLES et qu’il n’y a rien à tirer d’eux. »
Le vrai défi, c’est que beaucoup de managers veulent des résultats
sans avoir gagné le droit de coacher, sans méthode structurée,
et sans s’interroger sérieusement sur l’ajustement nécessaire de leur propre posture.
Soit ils forcent, s’épuisent et finissent par abandonner…
Soit ils multiplient les rappels à l’ordre, les frustrations, les tensions inutiles…
Ou alors ils concluent trop vite que « ce collaborateur n’est pas fait pour ça »…
✍🏽 Si vous voulez changer cela, rejoignez une classe digitale spéciale ce vendredi 11 juillet à 17h30 GMT sur le thème :
« COACHING 4.0 POUR LES MANAGERS : Méthodes inédites pour toucher les cœurs, mobiliser, challenger, élever, former, capaciter, encadrer, faire performer et faire briller les membres de son équipe. »
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Vous allez découvrir lors de cette classe digitale :
1- La démarche en 7 étapes pour diagnostiquer les cas de contre-performances
2- Comment asseoir une culture du développement des talents pour garantir la performance et l’excellence ;
3- Pourquoi et comment utiliser la coaching pour semer dans ses collaborateurs afin récolter sous forme de résultat ;
4- Des situations de contre-performances classiques et comment utiliser la formation et le coaching pour les corriger.
5- Le plan d’optimisation continue que le manager doit mettre en place pour garantir du résultat ;
6- Comment utiliser la méthode du tailleur et la méthode de la communication résultat pour fabriquer des collaborateurs qui arrivent à exceller comme soi ;
7- Le travail de lâcher-prise et de dépassement de fonction nécessaire pour devenir un manager développeur de talent.
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