Pour certains c’est une formalité. Pour d’autres, c’est un casse-tête. Et curieusement, ce sont ceux qui pensent que la prise de poste est une affaire banale qui se cassent souvent la figure.

Pour réussir sa prise de fonction, non seulement, vous devez savoir vous intégrer et mais vous devez également produire rapidement du résultat sans poser des actes qui compliquent votre tâche sur la durée.

Découvrez dans cette vidéo de Classe Digitale :

1. Les choses qui ne sont pas évidentes lorsque vous prenez un nouveau poste en interne comme en externe

2. Le travail de préparation et d’enquête à faire avant de prendre un nouveau poste

3. Les 11 erreurs que la plupart des gens qui prennent un nouveau poste commettent et qui les font échouer

4. Les 9 choses que la plupart des managers regrettent d’avoir banalisées à leur prise de fonction et comment les intégrer

5. La conversation la plus importante à avoir avec votre patron (ou celui ou celle qui vous a recruté ou promu) pour être sûr d’être à la hauteur de ses attentes

6. Comment calibrer les échanges avec les équipes en place pour être sûr de comprendre rapidement le contexte ( et sans biais)

7. Le travail d’analyse stratégique à faire pour savoir l’état dans lequel se trouve l’unité ou l’organisation que vous allez récupérer et comment la redresser ou assurer une bonne continuité

8. Les 12 actions clés pour marquer rapidement des points, gagner en crédibilité et devenir l’homme/la femme de la situation

9. Les critères à prendre en compte pour savoir les réformes à engager Vous n’aurez pas souvent la seconde chance de faire la première impression.

Regardez la vidéo et découvrez comment améliorer vos prises de fonction, être tranchant et performant rapidement et optimiser à chaque fois votre excellence managériale.

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