Amener ses collaborateurs à produire du résultat est un processus qui nécessite de la concentration, du dépassement de fonction et de l’optimisation constante.

Pour réussir à avoir l’engagement des collaborateurs, des étapes sont requises et des méthodes précises doivent être utilisées.

Rejoignez-nous ce Dimanche 13 Septembre 2020 à 17H GMT pour les découvrir lors de cette classe digitale sur le thème:

COACHING D’ÉQUIPE: 13 méthodes pour obtenir la disponibilité et le résultat avec ses collaborateurs même lorsque c’était difficile au départ.

DECOUVREZ:

  • Les conditions à remplir pour faire monter en compétence un collaborateur
  • Les caractéristiques d’une instruction facile à suivre
  • Les étapes pour amener un collaborateur à augmenter son niveau d’engagement
  • Comment connaître les attentes divergentes et différentes des collaborateurs et les servir efficacement
  • 13 méthodes pour obtenir la disponibilité et le résultat avec ses collaborateurs même lorsque c’était difficile au départ
  • Étude de cas pratiques: Comment utiliser la méthode des contraintes pour orchestrer l’innovation et le dépassement de soi
  • Étude de cas pratiques: Comment utiliser la méthode de la maïeutique pour amener un collaborateur à réveiller son génie
  • Étude de cas pratiques: Comment utiliser la méthode de la non-opinion pour amener un collaborateur à s’élever
  • Étude de cas pratiques: Comment influencer positivement un collaborateur à qui tout le monde reproche la même chose et qui a une mauvaise réputation auprès de ses collègues.

Réservez votre place en cliquant simplement sur le bouton ci-dessous :

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