Le manager est un optimisateur de système de production de résultats. Et qui dit optimisateur dit qu’il doit déployer constamment des projets d’optimisation. Il doit travailler pour faire passer la situation de l’entité qu’il gère d’un point A à un point B.

Il doit travailler à laisser :

• Des résultats significatifs

• Un système significatif et performant

• Des hommes significatifs, autonomes et performants.

1. Les 5 raisons pour lesquelles les managers ont du mal à faire évoluer leur système de gestion

2. Pourquoi il faut intégrer l’approche projet

3. Comment les ONG internationales utilisent l’approche projet pour atteindre plus de résultat

4. Les causes de lenteur dans l’exécution des projets au sein de nos entreprises et ce qu’il faut y faire

5. Les 6 impacts qu’un manager doit chercher à avoir et comment y arriver.

6. Les 6 signes que vous arrivez à faire évoluer les choses dans une approche systémique

7. Les 12 ajustements pour passer des actions sporadiques à l’approche projet

8. Comment le manager doit organiser ses journées pour intégrer l’approche projet

9. Comment passer du pilotage à vue au pilotage à l’aide de matrices d’orientation stratégique.

Je ne vous en dis pas plus.. Je vous laisse regarder la vidéo en toute tranquillité.

Télécharger le support PDF de la présentation en cliquant ici : https://bit.ly/3hSWzXM

Vous avez aimé? Partager avec vos proches
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •