Le leadership définit la capacité d’un individu à diriger, piloter, accompagner et conduire un groupe dans le but d’atteindre des objectifs donnés. Le leader doit être capable de mobiliser, d’influencer, d’inspirer et de fédérer les membres de son équipe sans s’imposer. Il est indispensable pour un manager d’être un leader pour bien mener son équipe. Découvrez ici les avantages de développer son leadership pour un manager et comment faire pour y arriver.
Pourquoi développer son leadership ?
Le leadership est une compétence managériale indispensable pour avoir le support, le soutien, et l’implication des équipes à manager (il est important de bien choisir le style de management à appliquer pour tirer un maximum d’efficacité du leadership). Un bon collaborateur doit être capable d’adopter le bon comportement face à ses collaborateurs pour que ses décisions soient facilement acceptées et suivies. Le développement du leadership rend les managers plus efficaces, plus crédibles et plus légitimes aux yeux de leurs partenaires.
Conseils pour améliorer votre leadership de manager
La motivation personnelle
Le leadership permet de comprendre les différents leviers efficaces pour motiver une équipe et rester soi-même motivé.
Son application permet en effet de garder ses collaborateurs motivés, investis et de développer une relation saine. Ces différents facteurs rendent plus agréables et motivantes le quotidien du manager.
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La communication
Être capable de communiquer avec son équipe fait partie des compétences managériales indispensables à tout bon dirigeant. Il est donc essentiel pour un manager qui veut faire évoluer son leadership d’être en mesure d’échanger sans tensions, de trouver des solutions aux défis qui se présentent à lui (bien sûr il faut savoir que le manager n’est pas omnipotent, il ne pourra pas tout régler mais il doit faire pour régler les cas gérables), d’écouter avec bienveillance et de conseiller ses collaborateurs.
La confiance
Il faut avoir confiance en soi, envers les autres. Être capable de s’affirmer, mais aussi de responsabiliser ses collaborateurs et de déléguer est important pour un manager. L’apprentissage du leadership permet d’acquérir toutes ces notions.
L’intelligence émotionnelle/empathique
Être à l’écoute de ses pairs, comprendre leur ressenti, leurs émotions et agir en conséquence est important pour les relations hiérarchiques, au sein de l’équipe, mais aussi pour la cohésion de groupe. Développer cet axe peut avoir de nombreuses répercussions bénéfiques sur l’ambiance au travail.
Enfin, il est important de prendre conscience de ses responsabilités et de les assumer. Le manager doit tenir une posture adaptée, être respecté par ses collaborateurs. Pour cela, il doit avoir le leadership nécessaire pour être crédible et écouté.
SUZANNE BATISTA
