Archives des RESSOURCES PRATIQUES

Hermann Cakpojuillet 9, 2020

Le manager est à son poste pour faire une seule et une chose : DÉLIVRER DU RÉSULTAT (avec son équipe) – SO MAKE IT HAPPEN ! Dans cet article, nous vous proposons 4 éléments qui font généralement partie de la routine d’un piloteur de performance : 1. CLARIFIER LES PRIORITÉS Chacun des collaborateurs doit savoir […]

Hermann Cakpojuillet 8, 2020

Un manager doit assumer pleinement son rôle et réussir surtout à délivrer les résultats attendus pour gagner en crédibilité. Autrement personne ne le prend au sérieux surtout s’il ne renforce pas les points suivants : 1- LE LANGAGE MANAGÉRIAL. Son discours tourne autour de l’analyse stratégique (diagnostic, l’évaluation des options, planning d’exécution, budget, rentabilité) et […]

Hermann H. CAKPOjuin 5, 2020

Se mettre dans le bon état d’esprit Il s’agit en particulier de se poser à soi-même quelques questions : « Quel est mon objectif ? Est-ce d’obtenir un rendez-vous ? De prendre contact ? De réaliser une commande ? » Écouter Le meilleur réflexe est de se rappeler que moins on parle, mieux c’est. Plus […]

Hermann Cakpomai 15, 2020

Tout le monde cite l’exemple de la Chine, du Japon, de la Corée du Sud et de l’Inde pour parler de l’exemple à suivre par l’Afrique pour améliorer la productivité et devenir l’usine du monde. Mais il y a un changement de paradigme requis chez les salariés pour y arriver. Découvrez les 9 habitudes des […]

Hermann Cakpomai 14, 2020

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4 Questions pour Amener un Collaborateur à Trouver des Solutions par Lui-même 1- Quels objectifs tu essaies d’atteindre? Quand on a pas de direction, de vision ou de plan de vie, le quotidien peut être perçu comme difficile. Définir des objectifs est une nécessité pour s’assurer d’une véritable évolution sur le long terme et pour […]

Hermann Cakpomai 12, 2020

5 raisons pour lesquelles les bonnes idées ne marchent pas Comment de brillantes et attractives idées finissent-elles par ne pas marcher? Pour plusieurs raisons les 5 suivantes : Rester sur l’idée de base Une idée d’entreprise ne peut marcher telle quelle. Il faut travailler à l’adapter. Mieux si vous la lancez, vos concurrents et le […]

Hermann Cakpomai 9, 2020

Voici 5 étapes vers la difficulté entrepreneuriale 1. La paresse stratégique Ne pas PENSER LE TEMPS de PENSER et REPENSER LE BUSINESS et etre pressé de se lancer (surtout quand on a l’argent) Avant de se lancer dans la création d’entreprise ou de son activité de freelance, tout créateur doit se poser les questions suivantes: […]

Hermann Cakpomai 7, 2020

Les tâches multiples, les urgences font que nous nous sentons parfois débordés et stressés au travail. Dans ces conditions, il peut être difficile de nous poser pour vérifier que nous travaillons bien sur ce qui est vraiment important… Voici donc 6 conseils pour nous recentrer sur nos priorités : 1. Déterminez votre objectif principal. Tout […]

Hermann Cakpomai 6, 2020

Savez-vous qu’en période de crise, c’est le moment pour le commercial de reconquerir ses clients en investissant sur les leviers marketing les plus efficaces? Quelles sont donc les strategies qu’un commercial doit utiliser en periode de crise? Faire comme s’il n’y a pas de crise En période de crise, le commercial doit continuer avec les […]

Hermann Cakpomai 5, 2020

Comment démonter habilement les objections et finir par conclure les rendez-vous de vente? Les conséquences de l’épidémie continuent à être visible dans le monde pas seulement sur le plan sanitaire mais aussi sur le plan économique et commercial. Les principaux clients étant confinés chez eux, les entreprises doivent trouver une nouvelle clientèle et une […]