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Bâtir une équipe performante: La feuille de route et la méthodologie

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BATIR UNE EQUIPE PERFORMANTE

La feuille de route et la méthodologie pour finir par bâtir une équipe compétente et performante qui vous soulage dans vos tâches et missions en tant que manager

Le grand rêve de tout manager, c’est de finir par bâtir une équipe sur laquelle il peut compter. Mais comme la plupart des choses qu’on réussit dans la vie, BATIR UNE EQUIPE est un projet à part entière que vous avez besoin de concevoir, de structurer et piloter. Il y a des conditions à remplir, des règles à respecter et des méthodes inédites à utiliser.

Et c’est ce que nous allons voir ensemble lors de la classe digitale SPECIALE : « BATIR UNE EQUIPE PERFORMANTE » le vendredi 13 juin à 17h30. Réservez votre place ICI

DECOUVREZ

1. Pourquoi vous arrivez à comprendre et faire les choses alors que votre équipe a du mal

2. Pourquoi vous ne devez pas vous énervez si certains membres de votre équipe sont indifférents

3. Les 4R pour finir par avoir une équipe qui vous convienne

4. La feuille de route pour bâtir une équipe

5. L’ouverture d’esprit qu’un manager doit avoir pour bâtir et manager une équipe multiculturelle et multigénérationnelle

6. Comment utiliser la loi du changement de clé pour faire la différence dans la gestion des membres de son équipe

7. Comment recruter efficacement pour constituer une équipe

8. Comment gérer les membres de votre équipe que vous n’avez pas recruté

9. Comment manager les entrées, sorties, intégration et optimisation des membres d’équipe pour finir par avoir une équipe performante.

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