Hermann Cakpooctobre 25, 2021
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C’est pendant les moments de succès et d’euphorie que les équipes oublient souvent de continuer de travailler sur les fondamentaux pour améliorer leurs performances et renforcer les bases de la croissance future. Et c’est le rôle du manager de ne pas tomber dans l’euphorie d’être le numéro 1 du marché ou de connaître une percée […]

Hermann Cakpooctobre 25, 2021
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Un jour alors que j’allais prendre mon visa à Indian High Commission au Nigéria pour aller à Mumbai, le père de mon ami avec qui j’y allais et qui a été diplomate à Abuja nous fit qu’on appelle un « security briefing ». C’est une sorte de préparation à faire face aux menaces auxquelles nous serons exposés […]

Hermann Cakpooctobre 24, 2021
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Il est possible que lorsque notre journée de manager démarre, nous perdions souvent de vue la nécessité de nous concentrer sur cet objectif, monitorer efficacement notre journée et travailler à l’atteindre malgré tout. Parce qu’à la fin de la journée, quelles que soient nos exploits, le nombre de personne que nous aurons remis à sa […]

Hermann Cakpooctobre 15, 2021
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C’est impressionnant de voir la vitesse à laquelle les managers s’empressent de conclure qu’un collaborateur ne fait pas l’affaire et qu’il faut s’en séparer. J’avoue que je fais partie des gens qui pensent qu’il faut recruter lentement et s’en séparer rapidement. Mais ce n’est pas la faute d’un collaborateur si un manager l’a mal recruté. […]

Hermann Cakpoavril 22, 2021
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Les arrêtés sont en cours et les vrais chiffres sont en train d’être affichés dans nos logiciels de gestion et nos fichiers actuels. L’année 2020 est en train de rendre ses vrais verdicts. Avez-vous atteint ou dépassé vos objectifs ? En effet, il est clair que lorsqu’on regarde ce qui s’est passé en 2020, nous aurons […]

Hermann Cakpodécembre 11, 2020
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Durant les premières années de son existence, une start-up joue une partie décisive de son développement. Pour certains entrepreneurs, entreprendre c’est un parcours semé d’embûches, mais qui est ouvert à tous. Il faut savoir prendre des risques, savoir s’adapter et avoir une très forte capacité d’analyse. Ce sont des qualités nécessaires pour se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, […]


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