Profils impactant. Lorsque nous bâtissons une équipe, il n’est pas toujours évident de trouver les personnes idéales. Cependant, nous pouvons choisir des individus en qui nous détectons un potentiel et les accompagner progressivement pour qu’ils deviennent de meilleurs professionnels. Pour ce faire, nous devons nous adapter et changer notre approche. En tant que managers, il est essentiel de comprendre les profils, les parcours, les origines et les expériences à prendre en compte dans la gestion d’une équipe. Voici cinq profils et expériences qui changent tout dans l’approche managériale. Découvrons-les dans cet article.
Les collaborateurs bien éduqués et civilisés
Ce sont des personnes dont les parents ont réussi à leur inculquer des compétences en planification et en organisation, ainsi qu’un sens des responsabilités. Ils feront du bon travail si vous leur expliquez bien les tâches. Ils possèdent déjà le minimum d’éducation et de préparation pour gérer les enjeux en entreprise. Ils sont dociles, structurés, disposés, et il est facile de travailler avec eux.
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Les recommandés, mal éduqués, fils à papa
Les individus de cette catégorie ont déjà les moyens financiers de se payer leurs propres salaires, ils ne craignent donc pas de perdre leur emploi. Il est crucial de les respecter, de leur montrer leur valeur, de leur permettre de prendre en charge leur vie et de ne rien leur imposer. Il est important de savoir ce que l’on peut tirer de ces collaborateurs et comment les gérer pour atteindre nos objectifs. Il s’agit de les accompagner pour qu’ils deviennent les professionnels que nous voulons dans nos équipes.
Les self-made men/women, les promus sociaux, les immigrés pour qui leur emploi est déterminant
Ce sont des personnes qui se sont construites par elles-mêmes ou qui, grâce à leur éducation et leurs diplômes, ont atteint un certain statut social et dépendent de leur salaire. Elles feront tout pour conserver leur emploi, pensant qu’elles ont tout à perdre. Elles sont très disponibles et prêtes à travailler dur pour prouver leur valeur. Il est important de les aider à s’épanouir, de leur offrir un plan de carrière et de leur montrer que vous voulez les accompagner dans leur progression.
Les provinciaux
Ils n’ont pas réussi à se transformer et conservent leurs anciennes habitudes et attitudes. Ils manquent parfois de tact et adoptent des comportements déplacés. Il est important de gagner leur cœur, de leur montrer que vous voulez les aider à réussir. Invitez-les à découvrir de meilleures façons de faire et de se comporter en société. Travaillez progressivement à élever leurs normes, tout en leur faisant comprendre que vous le faites pour les aider.
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Les Streets Boys/Girls
En général, ces personnes sont talentueuses et très compétentes. Cependant, elles ont souvent des écarts de comportement et de langage. Comme elles sont performantes et peuvent produire des résultats, il faut tolérer leurs écarts en précisant aux autres qu’ils ne doivent pas les imiter. Parfois, avoir un élément un peu “fou” dans l’équipe, à qui tout est permis mais qui délivre du résultat, peut s’avérer bénéfique.
Propos recueillis par Suzanne Batista
Tirés de la Certification HRBP
