Accueil Leadership Carrière & Développement Professionnel 4 conseils pour manager efficacement et légitimement vos ex-collègues

4 conseils pour manager efficacement et légitimement vos ex-collègues

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Vous avez été promu pour être le manager de votre équipe ? Félicitations ! Cependant, vous pouvez vous heurter à plusieurs obstacles : jalousie, rivalité, remise en question de votre légitimité. Manager ses anciens collègues n’est pas chose facile. Découvrez nos conseils pour que votre promotion soit une réussite.

Manager ses anciens collègues en officialisant le changement de statut

La première étape que vous devez faire après votre promotion est d’officialiser votre nouveau statut. Certes, vos collègues vous connaissent déjà mais pour amorcer le processus de mobilité interne, il faut faire comprendre à votre équipe que vous êtes désormais le manager. Ce sera l’occasion de présenter clairement vos nouvelles responsabilités.

Manager efficacement et légitimement ses anciens collègues

Définir vos nouvelles missions et orientations

Vos anciens collègues risquent d’être quelque peu perturbés et peuvent se poser des questions telles que : « Dois-je changer d’attitude avec mon nouveau manager ? », « Est-ce qu’il sera plus sévère ? », « Est-ce qu’il va favoriser ses amis ? » ou encore « Est-ce que je dois travailler de la même façon qu’avant ? ». Dès le départ, il est important que vous clarifiiez votre positionnement. Organisez des réunions collectives et individuelles pour poser les nouvelles règles de votre management. N’hésitez pas à les répéter.

Faire asseoir et défendre votre légitimité

Être choisi parmi ses collègues pour devenir leur nouveau manager risque de créer des tensions. Vos ex-collègues peuvent remettre en question votre légitimité, vos compétences et votre ancienneté. Vous pouvez vous retrouver face à des personnes qui n’acceptent pas votre nouvelle autorité, qui n’aiment pas le changement ou qui veulent votre poste. Comment faire pour renforcer votre légitimité ? Premièrement, optez pour une phase d’observation, d’écoute et de compréhension. Ensuite, assumez votre personnalité et votre responsabilité. Ne restez pas dans l’ombre de votre prédécesseur. Enfin, ne vous laissez pas ensevelir par les nombreuses sollicitations. Vous êtes à présent le capitaine de votre équipe, c’est à vous de piloter les projets et la performance.


Pour maîtriser les compétences-clés et les comportements d’un management efficace, comprendre les enjeux de la fonction, maîtriser les fondamentaux et s’optimiser pour les gérer. Développer et renforcer sa transversalité experte pour accéder et réussir au poste. Grandir de l’intérieur vers l’extérieur, renforcer sa sérénité décisionnelle et s’apprêter à ou mieux naviguer en eau trouble et gérer les tempêtes, nous vous proposons notre programme THE NEXT CEO


Se faire accompagner par votre groupe ou entreprise

C’est votre première mission en tant que manager ? Il va sans doute falloir se former car manager est un métier à part entière. Cette profession nécessite de maîtriser plusieurs techniques telles que accroître son leadership, développer le travail collaboratif, faire face aux situations difficiles, déléguer et responsabiliser ses collaborateurs ou encore animer une réunion productive. Les qualités humaines sont essentielles, au même titre que les compétences technique


Vous souhaitez monter en compétence managériale et maitriser les nouveaux enjeux de la formation, de l’animation, du coaching, d’une équipe efficace avec la prise en compte des enjeux de disruption et de mobilisation des équipes autour des enjeux de votre entreprise ou organisations. Je vous recommande notre programme de certification : Certification Développement Managérial 

Par Berkiss DADJE. Digital Content Specialist à The H&C GROUP. Il est auteur de plus de 11 livres et grand stratège de la performance personnelle et professionnelle. Il coache et accompagne les meilleurs. Son credo : La vie est un jeu aux possibilités infinies, ne vous limitez pas. Tout est possible. Demandez du coaching ou du conseil à berkiss.dadje@hcgroupe.net / Whatsapp : +237695668847

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