Etes-vous un manager frileux ou savez-vous à tout moment comment aborder les virages critiques et prendre les décisions nécessaires pour assurer la continuité et le pilotage efficace de la performance en tant que manager ?

 

Qu’est-ce que vous devez vous dire et qu’est-ce que vous devez développer pour savoir opérer des choix critiques – sans perdre du temps ?

 

Retrouvez-nous pour une classe digitale spéciale ce vendredi 28 Mars à 17h30 GMT pour trouver les réponses. Réservez votre place en cliquant ICI

 

Thème : « LE COURAGE DE MANAGER : Les 19 vérités à intégrer pour oser et agir comme un manager capable de piloter la performance. »

Vous allez découvrir lors de cette classe digitale :

 

1- Les erreurs classiques des managers frileux et comment éviter de devenir comme eux

2- Ces choix que seul le manager est appelé à opérer et comment s’optimiser pour les opérer plus aisément

3- Ce dont un manager ne doit pas avoir peur lorsqu’ils doivent opérer des choix

4- Les 3 trois engrenages qui peuvent prendre en otage un manager et comment il doit procéder

5- Les fausses indications de courage managérial (qui cachent en fait des peurs) et comment les éviter

6- Ce que vous devez vous habituer à faire pour devenir un manager courageux

7- Les 6 phobies les plus redoutables pour les managers et pourquoi ne devez pas les laisser vous prendre en otage

8- Ce que la performance d’entreprise impose à un manager et comment l’intégrer pour développer le courage managérial ;

9- Les 19 vérités à intégrer pour oser penser et agir commun un manager capable de piloter la performance ;

10- Les faveurs auxquelles vous devez dire au revoir lorsque vous êtes un manager courageux, pragmatique et efficace.

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Par la rédaction de H&C magazines